目录1、资料管理机构人员及岗位职责............................................11.1、资料管理组织机构..............................................11。2、资料管理人员职责.............................................11。3、资料管理制度.................................................22、资料管理实施细则......................................................52.1、实施细则......................................................52.2、工程技术审批资料..............................................52。3、工程进度控制报审资料.........................................62.4、工程质量控制报审资料..........................................62。5、施工资料填写注意问题.........................................62。6、涉及安全的试件取样及送检.....................................72。7、工程数字图文记录.............................................72。9、工程资料分类明细表...........................................8工程资料管理办法技术内业资料是企业根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字等技术文件的总称。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，为了使工程资料管理法律规范化、标准化特制定如下的实施细则。1、资料管理机构人员及岗位职责1.1、资料管理组织机构为有秩序的进行资料管理，真实反映工程实际，项目部设置专门部室进行资料管理，并设专职人员执行操作。资料管理部门为资料室，设资料内业管理人员二名，所属管辖部门为资料室。资料管理机构小组名 称 姓 名 职 务 组 长： xxx 项目总工副 组 长: xxx 工程技术质量部部长成 员: xxx 资料负责人Xxx 资料员Xxx 试验室负责人Xxx 测量队负责人Xxx 安全资料负责人1。2、资料管理人员职责1、项目总工程师岗位职责(资料方面）(1）项目总工程师是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理；（2）定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理水平.（3)指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。(4）定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题。2、工程技术质量部长岗位职责（资料方面)(1)协助项目总工程师搞好资料管理工作。（2）检查资料填写是否正...
