关于车间员工计件/计时管理初步规定一、目的1.使车间计件法律规范化；2.使车间计件明了，调动各岗位人员的工作积极性和增强责任心;3.使能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则更能贯彻实行;4.使车间生产效益得以提高，员工的付出能够等价回报。二、适用人员1.车间下料工、焊工、安装工、油漆工、运货司机；2.不适用于实行固定工资制的人员；3.新员工入职试用期实行固定工资制，转正后视工作岗位等情况决定是否实行计件工资制（特别岗位需要延长培训期，具体视员工能力确定)。三、计件范围及计时范围1.计件范围:数量超过 3 台(包括 3 台）且不属于样件范围,图纸已经确定，工艺不是很复杂;2.计时范围:3 台以下的工件/容器、样件、不易计件的、工艺复杂、临时性任务。四、计件或计时有效性和无效性1。计件/计时有效的情况：① 工作内容确实存在,并符合车间下达的生产数量；经车间主任签字确认的；② 计时的工作时间合理，没有无故延长计时工作时间，经车间主任签字确认方可有效。否则车间主任不得签字，如有签字,一经发现，一并罚款。2。计件/计时无效的情况:① 自行增加工序或是将工序私自分解;② 无故拖延工作时间造成计时时间延长不合理;③ 没有车间主任签字确认；④ 自己的产品不合格返工维修；⑤ 在计时的过程中制作计件的工件，然后没有将计件所消耗的时间扣除直接上报的；⑥ 自身不合理的操作或不服从安排导致工时延长的；⑦ 自己看错图纸导致容器或工件重新加工的；⑧ 特别情况报由车间主任，然后经经理审批后进行处理；⑨ 每道工序完成后的卫生清扫、整理不得计入计时范围内。五、特别情况处理1.由于客户临时改变图纸或技术人员改变图纸造成的返工按工厂规定的金额进行计算；2.由于机械设备出现故障进行维修或者进行机械保养造成停产时间超过半小时的，按计时工资计算,此时计时工资标准为个人的基本工资；3.上班时间参加公司各类培训活动或者技能培训的，按培训相应的工时进行计时，此时计时工资标准为个人的基本工资；4.因停电、物料供应不足、订单量少造成的放假,按每天 50 元生活费进行发放；5.制作样件、新产品加工（未标明按计件计算）、外出售后维修、等其他计时性工资（上述情况除外）标准根据个人基本工资的 120%发放；6.除周末休息外的国定节假日工资发放标准为个人的基本工资;7.因工伤导致休假根据基本工资发放.六、计件人员在填写计件明细表时应注意的事项1.参加计件的员工应根据车间发放的表格（见附表）统一法...
