兴杨国际酒店开业前各部门计划及经营方案 总经理 祁军瑞一、价格体系确定 1、客房价格体系 2、前厅价格体系 3、餐饮价格体系 4、洗浴价格体系 5、俱乐部价格体系 6、会议价格体系 7、洗衣价格体系 8、公卫价格体系二、各部门开业前的倒计时工作安排计划 1、行政办公室开业前的倒计时工作计划安排2、客房部开业前的倒计时工作计划安排 3、前厅部开业前的倒计时工作计划安排 4、餐饮部开业前的倒计时工作计划安排 5、洗浴开业前的倒计时工作计划安排 6、俱乐部开业前的倒计时工作计划安排 7、会议区开业前的倒计时工作计划安排 8、洗涤部开业前的倒计时工作计划安排 9、公卫部开业前的倒计时工作计划安排 10、财务部开业前的倒计时工作计划安排11、工程部开业前的倒计时工作计划安排12、营销策划部开业前的倒计时工作计划安排13、保安部开业前的工作计划安排三、各部门的管理及经营方案 1、行政办公室的管理方案2、客房部的管理及经营方案 3、前厅部的管理及经营方案 4、公卫部的管理及经营方案（外延） 5、洗涤部的管理及经营方案(外延） 6、会议区的管理及经营方案7、餐饮部的管理及经营方案 8、洗浴的管理及经营方案 9、俱乐部的管理及经营方案 10、营销策划部管理及经营方案11、财务部的管理方案 12、工程部的管理方案 13、保安部的管理方案四、各部门的培训计划及培训方案1、行政办公室的酒店整体培训计划及培训方案2、客房部的培训计划及培训方案 3、前厅部的培训计划及培训方案 4、公卫部的培训计划及培训方案 5、洗涤部的培训计划及培训方案 6、会议区的培训计划及培训方案7、餐饮部的培训计划及培训方案 8、洗浴的培训计划及培训方案 9、俱乐部的培训计划及培训方案 10、营销策划部的培训计划及培训方案 11、财务部的培训计划及培训方案(收银软件、财务软件、账务流程） 12、工程部的培训计划及培训方案（强弱电系统、暖通系统、水系统、电梯、各个机房设备运行等） 13、保安部的培训计划及培训方案（监控系统、消控系统) 兴杨国际酒店筹建处
