内部培训师激励方案VIP专享

内部培训师激励方案一、目的为了更好的激励内部培训师能发挥所长，把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。二、框架内部培训师激励方案分为 3 大方面，即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”.1、培训师的成长内容简介:a) 成长记录参加的培训信息培训师累计服务年限技能描述内部培训师等级b) 成长值c) 成长等级雏鹰鸿鹄雄鹰青鸟大鹏具体说明：内部培训师成长体系包含 5 个等级，等级由成长值决定，成长值越高等级越高。什么是成长值？成长值是内部培训师通过工作中拿积分所获得的经验值，它代表着内部培训师在公司的具体表现与所作出的贡献。成长值越高等级越高，享受更多的权益。如何获得成长值（即积分）？序号如何获得成长值？具体得分说明1编写 OPL（One Point Lesson）1 分-有 1 至 2 条内容可采纳且有有用性2 分-有 3 条以上内容有有用性且被采纳3 分—内容有逻辑性、易操作4 分-内容可操作性强、增强了学员对知识的了解速度5 分-内容符合部门培训或改善标准、并加上了个人经验分享2编写作业分解表3学员满意度4 分-满意度达到 4—4.5 分5 分— 满意度达到 4.5 分（含)以上4部门满意度5年度总培训合格率2 分—达到 60%—80％（含）3 分-达到 81％-90%(含）4 分-达到 91%-98％5 分—达到 98％（含）以上6自主开发课程（开发新内容、原有培训教材扩展等)5 分—内容有创新、可实际运用于实际培训与生产中,时间达到 20 分钟6 分—已采纳且课时达到 30 分7 分-已采纳且课时达到 40 分8 分-已采纳且课时达到 50 分9 分-已采纳且课时达到 60 分10 分—已采纳、课时达到 60 分且内容有用性、逻辑性强7参加内部培训师分享出勤一次得 1 分8分享个人培训经验2 分—每分享一次9读书并提交读书分享（字数≥600 字)2 分—提交一篇分享10取得“分享达人勋章”5 分—每取得的一次11取得“人气达人勋章”2 分-每取得的一次12取得“课程开发达人勋章”7 分-每取得的一次13取得“金点子达人勋章”5 分-每取得的一次2、培训师的特权特权级别1 档2 档3 档4 档5 档生活特权购物卡50 元100 元150 元200 元250 元假期卡0.5 天1 天1.5 天2 天2.5 天服务特权体检服务200 元300 元N/AN/AN/A居住证办理注：对于符合办理居住证条件的，公司予以优先协助本人办理该申请。修炼特权学习沟通注:优先考虑选送参加公司内...