内部推举奖励制度一、目的为了适应公司进展需要,配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓舞员工积极推举合适人才，同时为法律规范人才推举流程，特制定公司内部推举奖励制度.二、适用范围本制度适用于 有限公司的全体正式员工（人力资源部员工除外）。三、人才推举原则1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。2、坚持同等条件优先内部推举的原则。3、被推举人的必备条件：（1）满足招聘岗位任职条件；（2）认同公司价值观和公司文化;(3)具有良好的职业素养.四、职责界定1、公司人力资源部职责:负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推举资料的登记、整理、收集和保密工作。对于极重要岗位，人力资源部有权对被推举人进行背景调查。2、员工：根据推举流程，积极向公司推举符合任职条件的人才，推举成功后，可向被推举人提供适当的引导和帮助。原则上公司员工应回避推举本人的直接下属，特别情况报总经理审定后执行.3、总经理和常务副总:负责监督、检查本办法的实施情况。五、推举流程1、人力资源部每月 5 日前将需推举的空缺岗位整理、提交至相关领导审核,并定期在公司 QQ 群发布《内部推举岗位公告》，包括招聘岗位信息、招聘周期、奖励金额等。2、员工根据公布的《内部推举岗位公告》所列的岗位任职资格，来推举候选人。推举人以电子邮件或文本形式将被推举人简历、《内部推举申请与审批》等资料发至人力资源部，并于推举申请中注明推举人的姓名、部门及与被推举人的真实关系。3、人力资源部严格按流程安排面试，面试后将结果反馈给推举人，并于每月10 日前向常务副总汇报上月本办法的执行情况。（因特别情形推举本人直接下属的公司员工，本人应在被推举人的面试中回避。）4、被推举人经面试选拔合格，公司决定录用的,人力资源部应在《员工花名册》中注明该员工属内部推举，及与推举人关系。六、推举成功和奖励办法1、 奖励办法：（1)根据岗位，设置不同的奖励金额表 1-1推举类别奖励金额职能部门或部门普通岗位人才300 元专业技术人员或部门重要岗位人才500 元中层管理人员、项目负责人800 元副总经理、或公司经理级人员1200 元备注:1）对推举人的奖励分三次发放:被推举人通过公司面试被录用（发放 10％）；通过试用期考核成为公司正式员工（发放 30％）；被推举人员在公司工作满半年(发放 60%）。2)若被推举人进入公司满一年后，表现优异，则公司将再次对推举人进行奖励，包括奖金奖励（每年为表 1-1 中奖...
