内部调动管理规定VIP专享

1。0 目的法律规范内部员工岗位调动的工作流程，配合实施公司员工个人职业进展计划。2.0 适用范围凡公司内部员工的调动程序,均依本规定进行。3.0 职责3。1 各部门(包括各管理处，下同)在员工调动议案落实前与调动员工进行沟通及议案决定后负责调动员工的工作移交办理手续。3。2 人力资源部负责审核《员工岗位/薪资调整审批表》跟进相关报批工作及监督主管级以上员工调动工作移交办理；负责相关资料归档工作。 3。3 综合管理部负责监督内部调动员工领用物品的移交或回收，及监督部门负责人调动时部门资产的移交工作.4.0 工作程序4.1 内部员工调动原则4.1。1 因公司工作需要、各部门可申请在公司内部调配人员，非工作需要或无特别原因的人员调动一律不予办理。4.1。2 人员调动审批手续必须报公司人力资源部审核后，再由公司领导审批。4。1.3 内部员工调动经公司决定，员工应当服从。4.2 调动类别：借调（临时调整）、平行调动、晋升、竞聘上岗、降职、轮岗。4。2。1 借调：指临时调动，因部门或项目工作量突然增加，人员缺编，临时从其他部门借入人员支援,借调期满或完成某项工作后，借调人员须返回原部门。借调期原则上不超过三个月，超过三个月后须正式办理内部调动手续。4.2。2 平行调动：指职位级别、职务级别不变的情况下的变动。员工的平行调整取决于以下（但不限于)情况：4。2。2。1 部门或项目工作量的增减；4.2.2.2 为员工职业生涯进展的需要，进行的职位轮换;4.2。2。3 员工不能胜任现任职位;4.2.2。4 工作急需；4.2。2。5 其他原因。4。2.3 晋升调整：指职位级别或职务级别向上调整的变动.员工具备下列条件的，有资格晋升：4.2.3。1 员工在原职位表现优秀；4。2。3。2 有担任高一级职位或职务的能力；4。2。3。3 完成晋升职位所必须的教育、培训与考核；4.2.4 竞聘上岗:公司某一个岗位产生空缺时，人力资源部在公司范围内发布竞聘通告，向公司内部招考，择优选用。员工根据竞聘通告向公司提出申请，人力资源部按公司招聘程序，选取后按相关权限审批。4。2。5 降职调整：指职位级别或职务级别向下调整的变动。员工符合下列条件之一时,由上级主管建议，人力资源部审核后,公司相关权限领导批准，方可以降职.4.2。5。1 不能胜任本职工作；4.2.5。2 出现严重违纪行为；4。2。5。3 降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准。4.2。5。4 降职调整应当从严掌握。4.3 内部调动流程及控制4.3。1 公司决议...