内部运行管理制度行政管理制度 1。在镇政府和卫生行政部门领导下，为辖区家庭和居民提供公共卫生和基本医疗服务，仔细落实各项卫生工作指标. 2.接受卫生行政部门的监督管理及各专业防治、保健机构的业务指导。 3. 每年第四季度完成本年度工作总结及制定下一年度工作计划,并报上级卫生行政部门。 4. 建立和完善规章制度，每年至少检查一次执行情况，并提出可持续改进措施。 5。 建立请示报告制度。遇各类重大事项及突发事件，及时向主管领导、上级卫生行政部门请示报告。 6. 建立例会制度.每月至少召开一次院科室主任会；每月至少召开一次辖区村卫生室工作会议，及时传达上级有关部门的政策和精神，解决工作中存在的问题,部署具体工作。 7.科室每日设专人负责处理医疗、行政事宜,并及时传达上级指令、处理紧急情况等. 8. 实行院务公开制度。向社会公开服务信息、服务法律规范、服务流程、服务价格;向职代会公开进展规划、年度工作计划、规章制度、岗位职责、财务预、决算、领导干部廉洁自律情况等.人力资源管理制度 1。 按服务人口合理配置全科医生、社区护士、预防保健人员’制定任职条件、岗位职责、工作任务及工作标准。 2. 建立全员聘用聘任制度.竞聘上岗，实行择优聘用、合同管理。 3。 建立健全岗位考核制度。岗位考核以专业水平、工作业绩和居民满意度为主要标准，实行月绩效考核和年终绩效考核相结合.考核结果作为续聘、解聘的依据。 4。 对于考核不合格的聘用人员调整其岗位；对不同意调整岗位，或者虽然同意调整工作岗位，但到新岗位后考核仍不合格，与之解除聘用关系。 5. 根据辖区卫生服务进展、居民需求及机构内人员状况,制定5 年人才培育、梯队建设规划及年度计划，并做好总结。 6。 有计划地安排各级各类专业技术人员参加继续教育、岗位培训、全科医学法律规范化培训及到上级医院进修提高，每年底对实施情况进行自查.辖区卫生服务健康管理团队制度 1. 由全科医生、社区护士、预防保健人员组成辖区卫生服务健康管理团队，根据所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况，分片包干，落实管理责任制。 2。 积极开展辖区卫生诊断,确定辖区主要健康问题及影响因素,实行干预措施，并对干预效果进行评价。辖区卫生诊断至少每三年进行一次。 3. 与辖区居民签订《家庭健康服务合同》、建立家庭及个人健康档案，履行合同条款,开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育，提供主动上门服务、追踪随访。 4。健...
