关于金州农产品销售管理措施（一） 为了拓展销售渠道，法律规范销售行为，激发营销潜质，充分体现加盟商多劳多得，公平交易
按责、权、利相结合的原则制定本管理办法
一、划分陕南片区、西安片区、省外销售片区
二、陕南片区共 4 个销售区域：1、石泉-后柳—汉阳坪—紫阳 （南线区域）2、池河-汉阳—恒口—汉滨区—旬阳 (东线区域）3、西乡—洋县—城固—汉中-南郑—勉县 （西线区域)4、石泉—两河—宁陕—陈家坝—四亩地—大河坝 （北线区域）三、1
每片区设销售经理一名； 2
每个区域设业务员一名； 3
片区销售经理负责四个区域内的全部销售业务，负责指导监督、检查各区域业务员的要货信息，作出配送计划,完成配送业务
不断的总结经验，改善经营策略和措施
和销售总监步伐保持一致
区域业务员负责本区域内加盟商的渠道拓宽、商品流通最大化，销售行为法律规范，市场销售价格稳定受财务监督，做到账实相符,账账相符,按规定给予回款
做好售后服务，商品配送等工作，作深作细,步步到位
四、全公司实行不含税的出厂批发价为省内统一价格
按出厂批发价开销售票，产品到岸建议零售价统一，全公司统一推行阶梯层级式销售返点模式，激发加盟商的积极性
操作方便，管理方便，执行力度强
五、所有加盟商所享受的优惠政策是以销售回款额，按层级返点的销售模式
如有违反规定的客户处理：1、停止给销售商供货整顿
2、整顿后视情节严重给予 500 元罚款
3、作销售内部通报并罚款
陕南片区销售目标和任务,安康片区 1000 万元，汉中片区 1000万元，西安片区全年销售总额 2000 万元，省外销售 2000 万元，全年销售总目标 6000 万元
各级返点标准：1、年销售额在 1 万元—5 万元返点 1%；2、年销售额在 5 万元——10 万元返点 2%；2、年销售额在 11 万元-30 万元返点 3％；3、年销售额在 31 万元—50
