季施工方案交底记录工程名称贵安云谷综合体一标段交底时间2025-11—12交底提要：本分项工程的质量要求及施工工艺等。交底内容：一、冬季施工领导小组分工如下：1、项目经理：全面负责项目的冬期施工领导工作。2、执行经理：协调项目各职能部门，协助项目经理管理整个工程的冬季施工工作.3、项目书记：负责项目的人员、后勤管理，保证项目冬季有序进行。4、技术负责人:负责项目冬施期间的技术保障，有关技术问题的处理。5、生产经理：主管现场冬期施工的实行、落实、检查工作。6、质量总监：全面负责监督冬季施工的质量。7、安全总监:全面负责冬季施工的各项安全事项。8、施工员：按冬施要求组织施工，全面负责现场施工管理。9、质检员：全面检查冬施期间各分部分项工程的质量情况。10、安全员:负责冬施安全交底、冬施危险源分析和安全隐患排查、整改.11、测量员：工程定位，主要轴线的投测及施工放线检查。12、材料员:负责冬期施工物资的采购、保管。13、试验员：负责施工中的取样送检工作，以及冬施过程中的测温柔对外加剂等的质量控制。14、资料员：负责作好天气预报信息收集;为施工作出提前一周的天气预报信息汇总告知提前做好各项工作按排及施工保障措施。 二、技术准备(1）施工前，仔细查阅施工图纸、方案和相关法律规范,找出冬施中要进行的分部分项工程、所需的人、材、机以及施工工艺、施工质量安全注意事项等，做到重点突出；（2）编制冬期施工方案,编制原则为:确保工程质量、施工费用经济合理、技术可靠、施工进度快、工期短;（3）进入冬期施工前,对现场施工管理人员专门组织技术培训，学习冬施规程、施工方法及有关的技术措施,明确各自的职责；（4）砼测温、试验工作由专人负责，在冬季施工前开始培训，提高施工人员对冬施工作的责任心和操作水平，确保测温记录的真实性、完整性、准确性。 三、现场准备（1)根据工程进度，提前组织相关机具和冬施材料进场；(2）现场设天气告示牌,由技术部门监测大气温度，并记录天气预报，以便在降温前作好各项保温防冻措施；（3）排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象。同时做好基坑内的将排水工作.（4）冬施前,组织各部门有关人员对现场脚手架进行检查，查看脚手架各节点连接是否牢靠，支架部分是否稳定可靠，各种通道及上人坡道要钉好防滑条；(5)保证消防道路的畅通；（6)降雪后需及时清扫场地内的积雪。 四、施工...
