外出人员出差准备事项流程说明: ①。员工出差时所在部门应安排好替代人并交接工作. ②.出差过程中应保持通讯工具畅通，并随时相相关负责人汇报情况。 ③。出差返回后，原则上市外回公司一周内，市内出差回公司后两天内报销费用销账，无特别情况过期不予办理.招 聘 流 程 图出差者申请部门负责人审核公司领导批准人事行政部备案财务部预支差旅费出差返回出差者到人事行政部办理考勤等相关手续费用报销出差者填写出差报告书并交负责人结束培 训 流 程 图通过未通过未通过通过用人部门提出招聘申请行政人事部制定招聘计划批公司领导审核制定招聘方案，确定招聘渠道发布招聘信息筛选简历初试复试拟录用人员背景调查进入公司人才库不予录用人员录用招聘工作总结及效果评估资 产、办 公 用 品 购 置/申 领 流 程 图培训需求分析确定培训项目建立培训标准制定培训计划设计培训课程指定培训人员选定培训方法准备培训条件培训经费审批实施培训计划分析评估培训效果评价培训工作的有益性评价培训工作的有效性流程说明： ①。各部门于每月 15 日、25 日提报办公用品领用计划。 ②。购置单价在 300 元以上的办公用品时，需报请总裁批准。 ③。每月底人事行政部对办公用品的使用情况移交汇总，以供成本分析和费用控制。各部门申报计划部门负责人审批人事行政部汇总询价、并编制采购计划公司领导审批财务部预付款购买登记入库费用报销领用定期盘点使用情况汇总
