Syb 创业培训课程表时 间内 容授课老师课时5 月 27 日 —--5 月 31 日第一步 企业是什么,为什么要 创办企业
XXX86 月 1 日 ——-6 月 9 日第二步 为自己建立一个好的 企业构思XXX126 月 10 日 ———6 月 15 日第三步 评估你的市场XXX126 月 16 日第四步 企业的人员组织XXX46 月 17 日 第五步选择一种企业法律形态XXX46 月 18 日 第六步 法律环境和你的责任XXX46 月 19 日 第七步 预测启动资金需求XXX86 月 20 日 ———6 月 24 日第八步 制定利润计划XXX166 月 25 日 第九步推断你的企业能否生存XXX66 月 26 日 第十步 开办企业XXX6Syb 创业培训课程教学大纲一 说明 《创办你的企业》ILO/中国城市就业促进试点项目《创办你的企业》(SYB)培训班主讲老师:唐萍 “创办你的企业”的原文是 START YOUR BUSINESS,记作“SYB"
这本教材有它颇为特别的结构
1、 “SYB”由正文故事、练习和创业计划等部分组成,故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”,经过更多的学习和实践之后,他们认为自己““能当老板”,进而为“当好老板”做了一切准备
通过故事展示了他俩的创业过程
2、 随着卅段故事的进展,创业者跟着去做一系列的 38 个练习,从中学习和体会进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能
最后创业者就能够根据自己的创业条件和所选择的项目,制定出自己的“创业计划”和“行动计划”,从而走上创业的实践之路
3、 SYB 教材的“故事"、“练习"、“创业计划"配合着正文的教学,构成了“创业十步走”
走过了这十步,即完成了 SYB 的培训工作
4 目的:帮助我们整理捋顺创办企业的思路,经过培训后,我们将能决定是否要创办