副市长在事业单位国有资产委托监管签约大会上的讲话 副市长在事业单位国有资产委托监管签约大会上的讲话 2025-01-27 03：41：58 一、去年以来我市行政事业单位国有资产委托监管工作回顾 一是统一了思想
二是摸清了家底
三是积累了经验
但也应该看到，我市行政事业单位国有资产管理工作还存在许多不足和薄弱环节
部分单位资产管理制度不健全，财务管理与资产管理脱节，管理措施不法律规范,产权登记不及时,有的甚至没有资产的明细帐和固定资产卡片，帐帐不符、帐实不符的现象时有发生；资产使用的责任机制、监督机制不完善，“重钱轻物”、“重购轻管”现象比较普遍，特别是“非转经”项目和资产处置履行正常报批手续未能引起高度重视，造成一定程度的资产闲置和资源浪费；管理人员、财务人员变动较为频繁，对资产家底的历史沿革和变化了的情况了解不深、不透、不清等等
这些都要求我们不断创新工作机制和方法,积极探究和完善国有资产管理组织体制和管理模式，进一步健全监管体系，努力提高管理水平
二、创新管理,不断健全国有资产管理机制 国有资产管理体制改革没有现成的经验可以借鉴，实施行政事业单位国有资产委托监管更是一项全新的事业，需要我们积极探究，稳妥推动
市国有资产管理部门代表政府行使国有资产所有权，拥有监督管理权、投资收益权和资产处置权,担负宏观管理、指导、协调、监督职能，必须开拓创新,深化改革，不断完善国有资产管理机制
一要进一步加强基础管理，确保国有资产有序运作
强化国有资产基础管理工作,是防止国有资产流失的一项重要措施，必须坚持政策统一、分级管理和所有权与使用权相分离的原则
通过国有资产委托监管工作，进一步完善部门预算和政府采购制度,逐步建立起行政事业单位国有资产科学合理的形成机制、高效节约的使用机制和由资产调节、交易、报废等构成的处置机制
各单位要在市国资管理部门的指导和监督下，根据中央和省市有关
