《办公管理制度》目 录 第一章 总 则 第二章、办公秩序管理 第三章、部门协作管理 第四章、保密管理 第五章、文档管理 第六章、形象管理 第七章、工作牌管理 第八章、印章管理 第九章、文件（打）复印管理 第十章、办公设备管理 第十一章、日常办公用品管理 第十二章、电话使用管理 第十三章、资料刊物管理 第十四章、日常卫生管理 第十五章、公司水电安全管理 第十六章、会议管理 第一章 总 则 为加强公司的管理建设、提高效率,形成"高度自律、积极务实、团结协作、锐意进取"的行为法律规范，使员工与公司的共同进展,特制定行政办公管理制度.本制度对如皋市超达模具配套有限公司全体员工具有约束力，自公布之日起执行。 本制度执行部门为行政部，各部门负责人有义务协助行政部贯彻执行.第二章 办公秩序管理 （一）、公司员工必须严格遵守公司其它各项管理制度和工作流程。 (二)、上班时间内，公司员工不得擅自离开工作岗位，不得串门、闲聊；因工作原因需要进入其他办公室，必须先轻敲门，征得同意后方可进入。 (三）、上班时间内，公司员工不得作与公司无关的事务。 (四)、上班时间内，如有宾客来访，必须在前厅等候，前台人员问明事由后，再做出正确处理。 （五)、上班时间内，公司员工不得带领与工作无关的人员进入办公区，员工与公司业务无关人员的会面不得超过 15 分钟。需要延长时间的，在获得上级领导的许可后，做事假处理。 （六）、公司员工必须参加本部门的例会，每月 2 号前必须（遇节假日延期到上班之日)向部门提交上月个人工作总结和下月的工作计划，由部门整理入个人工作档案，每年 12 月下旬各部门将个人工作档案移交公司行政部。 （七）、公司各部门上周的工作总结和本周工作计划必须在本周星期一上午 9：30 前提交至行政部。 (八）、各部主管必须在本月 2 日（遇节假日延期到上班之日）前向部门负责人提交上月工作总结和下月工作总计划.公司各部门负责人必须在每月 4 日(遇节假日延期到上班之日）前向公司提交上月工作总结和下月工作计划；由行政部保存相关档案。 （九)、公司员工在进行工作协作中出现分歧或发生冲突时，各部负责人必须及时妥善的处理。 （十）、公司员工必须以良好的工作态度、恰当的工作方法及时完成各项工作. （十一)、 违反上述第二、三、四、五条的相关人员予以负激励 10—20 元;违反第六、七、八条的相关人员予以负激励 20—100 元；违反第九、十条...
