一、 行政管理 １、学校领导成员要仔细履行各自的工作职责,根据各校实际制定以教学为中心的各项工作计划和管理制度,指导学校全面工作
２、校领导要遵守组织原则，服从组织分配，期初按时组织学期开学工作，按时上交各项计划表册，期终总结
３、值周老师要仔细组织每周一下午的老师例会，并作好本周各方面的记录
４、校领导成员要团结一致，同心协力,齐抓共管,搞好学校的全面工作
５、坚持每周星期一早上的升国旗仪式，每天坚持升降旗制度，作好国旗下的讲话稿的收集和升旗记录
６、学校各组织要仔细作好平常的工作记载，收集资料,期末整理归档，做到各项工作有据可查
７、学校领导要深化课堂听课，一学期不少于 20 节，了解教研教改情况，共同探讨指导教学工作
８、学校领导要自觉遵守学校的一切规章制度，违反者，不得讲任何客观原因，与老师一视同仁，严肃处理
二、 老师管理 １、老师要加强老师职业道德的学习树立老师形象,严格执行老师岗位职责，违反者按考核细则规定执行
２、老师要严格遵守镇中心学校关于《老师十不准》和教育局《五严禁》的规定，违者按其规定执行，情节严重的报相关部门处理,学校给予不同程度的处分，分别扣款５０元至１００元
３、老师要仔细完成备教批辅考工作，如未按规定完成者,按教学常规管理执行
４、老师要严格遵守岗位出勤制度，违反者按考勤制度执行
５、老师要为人师表，言传身教，加强思想政治教育,寓德育于各科教学之中
６、老师要团结和睦，不准故造矛盾，挑拨离间，积极参加各组织安排的教学工作
三、 岗位职责管理 １、老师有特别事不能到校上课，请假以书面假条为依据,学校方能认可，任何人不得以任何理由先斩后奏，否则一律以旷工论处
２、特别假之规定，婚假一周，产假半年,丧假（父母、岳父母或家庭成员）从死亡到安葬的第二天
以上三类假不作任何扣款，家中红白喜事２天，可作特别假，但应承担所任课程
