加强干部教育培训 保障进展的人才支撑 干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,加强干部教育培训工作,全面提高干部队伍素养,是“科教兴国”战略的重要组成部分，大力培训适应新形势、新任务要求的干部队伍,是铁煤集团建立学习型企业的重要内容,是着力解决干部队伍认识水平、综合素能及开拓创新的重要举措,同时更为铁煤集团的长远进展起到积极的推动作用
一、当前干部培训教育工作存在问题 干部教育培训为集团公司的建设和进展培育了一大批干部，在集团公司的成长过程中发挥了举足轻重的作用
大规模培训干部,大幅度提高素养,是我们必须长期坚持的党计国策
在做出成绩的同时，通过深化调查，我们清醒地认识到，集团公司干部培训工作与集团公司建立学习型企业的要求和《干部培训条例》有关精神还有不少的差距,存在不足和问题，主要表现为： 一是从干部培训的管理体系来看，目前的干部培训工作,调学由集团公司组织部门负责，培训由学院负责
“调学”的一方,往往是一“调”了之，缺少与“训"方的沟通与沟通,缺少对培训工作及学员参学情况的跟踪监督，缺少对培训对象政治理论水平、文化知识结构及学习能力的了解,难以因材施教
二是培训的内容缺乏针对性
培训教学联系实际工作不紧,理论学习与解决实际问题脱节，涉及重点、热点和难点问题不多，急需和有用新知识较少，不能展开深层次讨论、探讨,缺乏层次性、专业性,有用性和可操作性不强
培训设计差别化和个性化不足,可供自主选择的培训菜单较少,满足不了干部成长中大量增长的“充电”式培训需要,不能很好地发挥出培训在提高素养、解决问题上的应有作用
三是培训管理不够严格,存在失之于宽,失之于软的现象
参加干部培训的人都担当一定的职务,工作确实繁忙,难以静下心来仔细学习
另一方面，长期管理别人的思维定势使他们一时难以接受别人的管理
紧迫感不强，对知识更新重视不够，因而缺乏主动学习、强化学习的
