加强干部教育培训 保障进展的人才支撑 干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,加强干部教育培训工作,全面提高干部队伍素养,是“科教兴国”战略的重要组成部分，大力培训适应新形势、新任务要求的干部队伍,是铁煤集团建立学习型企业的重要内容,是着力解决干部队伍认识水平、综合素能及开拓创新的重要举措,同时更为铁煤集团的长远进展起到积极的推动作用。 一、当前干部培训教育工作存在问题 干部教育培训为集团公司的建设和进展培育了一大批干部，在集团公司的成长过程中发挥了举足轻重的作用。大规模培训干部,大幅度提高素养,是我们必须长期坚持的党计国策。在做出成绩的同时，通过深化调查，我们清醒地认识到，集团公司干部培训工作与集团公司建立学习型企业的要求和《干部培训条例》有关精神还有不少的差距,存在不足和问题，主要表现为： 一是从干部培训的管理体系来看，目前的干部培训工作,调学由集团公司组织部门负责，培训由学院负责。“调学”的一方,往往是一“调”了之，缺少与“训"方的沟通与沟通,缺少对培训工作及学员参学情况的跟踪监督，缺少对培训对象政治理论水平、文化知识结构及学习能力的了解,难以因材施教。 二是培训的内容缺乏针对性。培训教学联系实际工作不紧,理论学习与解决实际问题脱节，涉及重点、热点和难点问题不多，急需和有用新知识较少，不能展开深层次讨论、探讨,缺乏层次性、专业性,有用性和可操作性不强。培训设计差别化和个性化不足,可供自主选择的培训菜单较少,满足不了干部成长中大量增长的“充电”式培训需要,不能很好地发挥出培训在提高素养、解决问题上的应有作用。 三是培训管理不够严格,存在失之于宽,失之于软的现象。参加干部培训的人都担当一定的职务,工作确实繁忙,难以静下心来仔细学习。另一方面，长期管理别人的思维定势使他们一时难以接受别人的管理.紧迫感不强，对知识更新重视不够，因而缺乏主动学习、强化学习的积极性. 四是培训的师资队伍整体素养不高,不能满足培训需要,具有一定的滞后性。干部培训师资教学水平与新形势下干部培训需求还存在着一定的距离，致使培训机构的培训缺乏吸引力。从目前情况来看，形势的进展与变化越来越快,知识的更新与换代越来越频繁. 五是培训学员的学习的态度不够端正,认识不够到位。当前一些领导干部依旧对干部教育培训工作不够重视。表现为思想观念落后,安于现状，心态不好。缺乏参训自觉性和主动性，强调工作忙、人员少、任务重...
