第一章 编制依据1。1 益民农业动物园修建工程施工图纸；1.2 国家、地方现行有关法律规范标准;1。3 国家、地方现行有关法律法规;1。4 公司质量管理体系文件。第二章 工程概况本工程名称为益民农业动物园迁建完善工程(施工）13 标段,地点在益民农业动物园院内，工期为 85 日历日.本工程土建部分为一层框架结构,基础选型为墙下条基及柱下独基.设备安装情况：本工程设有排水、电气照明.第三章 施工总部署3.1 管理目标：工程质量目标：合格。工期目标：工期日历天数 100 天安全生产及文明施工目标：有效地控制工伤事故，杜绝重大恶性事故,一般年负伤率〈2.5‰ 。3.2 施工准备3.2.1 技术准备开工前组织施工技术人员认真阅读施工图纸及相关文件，参加由建设单位组织的图纸交底,并做好图纸会审会议记录。各专业技术人员认真领悟设计意图，对工程施工内容做到心中有数.项目技术负责人编制施工组织设计，并组织土建和专业技术人员编写各分项工程施工方案，施工组织设计和各项施工方案，必须上报公司，经公司总工审批后，才能在施工中应用。项目技术负责人根据我公司内部制定标准的要求，编制本工程的施工《质量计划》，上报公司总工进行审批。3。2。2 生产准备制定本工程的劳动力进场计划，劳动力按计划进场；工程使用各种原材料、机械和各种周转工具，根据工程施工进度计划做好进场计划，各种原材料、机械、机具进场做到有条不紊、井然有序。基础施工阶段施工机械进场，并完成安装、调试。3.2。3 组织管理准备假如我公司中标，将组织精干的二级项目部全方位负责本工程施工.制定项目承包协议书、编制各项项目管理制度、施工组织设计、质量计划、检验计划、施工预算、材料进场计划.施工前组织施工管理人员进行施工管理培训，推行岗位职责培训，加大组织管理力度，为保证施工顺利进行做好组织管理准备。我公司将对本项目进行微机管理.项目部配置两台微机，一台为预算管理，一台为生产技术综合管理.充分利用微机搞好科学管理、动态管理。A、由微机进行数据管理的主要有以下方面：1）概、预算全部操作;2）作业计划;3）施工组织设计与作业指导书；4）程序文件及体系文件;5）常用施工法律规范与工艺标准等创建小型库文件，供随时查阅与调用；6）砼、砂浆试压强度汇总表;7）工程施工大样图。B、微机操作系统为 Windows8，主要安装软件有：1） Office 系列——Word、Excel、PowerPoint 等；2）AutoCAD 2000；3）其他必要的软件。C、充分利用现...
