[摘要] 企业人力资本是企业的重要资源，但企业在人力资本的获取和使用过程中存在一定的能动风险。本文从企业人力资本的能动风险构成入手，对能动风险的种类以及具体的测度方法进行了研究，为企业在人力资本管理,尤其是薪酬管理上提供一定的量化研究方法。 [关键词] 能动风险 人力资本管理 风险测度 人力资本是以资本形态外生的，凝结于人体内的各种知识、经验、技能、健康和其他精神存量等因素价值存量之和，并通过物化于商品或服务、增加商品的服务效用的形式，实现价值的增值。人力资本是企业中最重要的资源，但其在创造价值过程中存在一定的风险性。对于人力资本自身而言，其承担的风险使其获得风险收益，而对于获得人力资本的企业而言，人力资本获取及使用过程中也存在风险性，这些风险会给企业造成损失，从而使人力资本自身贬值，我们将这种风险称为人力资本的能动风险。 一、企业人力资本能动风险的构成 企业中人力资本的能动风险构成可以分解为以下四种： 1.招聘风险 招聘风险主要指企业选择了不合格的人力资本个体，其形成原因是多方面的。劳动力市场的典型特征就是就业机会与劳动力资源之间的信息分布不对称。在招聘录用过程中，掌握私人信息的应聘者由于存在隐藏个人不利信息的内在动向，而招聘者又只能通过对方提供的简历和面谈、笔试等形式获得部分信息，从而容易造成不合格人员的流入。另一方面，人的能力素质并非一成不变的，而是表现为时间的函数。招聘者依据应聘者的“过去”和“现在”的情况来判断其是否合格，而应聘者“将来”的表现确实难以准确预测的。另外，招聘人员的不合格，如岗位分析的不准确或考虑自身利益，也会造成不合格人员流入。 2.道德风险 通常情况下，企业的目标是利润最大化，而员工的目标往往是使自己的效用最大，两者目标不一致，存在利益上的冲突；同时，由于员工的业绩由其行动和一些不确定因素共同决定，无法准确判别工作结果是其努力还是不可控因素造成的，这样员工就可以通过“隐藏行动”而不完全承担其行为的全部后果，从而有动机也有可能从事高风险或损害企业利益的活动，而企业则要承担过度的风险，由此导致了企业员工的道德风险问题。企业中的各类员工都存在道德风险，其风险的形式有所不同。其中，管理者道德风险主要表现为渎职或腐败等行为，而其他人员的道德风险主要是渎职，分为两类：一是“泄密”，即员工利用工作之机盗窃出卖企业的商业或技术秘密，导致企业的壁垒下降；二是“偷...
