[摘要] 在新知识经济大潮下，企业发展必须从提高软实力入手，重视人力资源管理，深入探究人才的内涵，并采取切实可行的措施，建立良好的用人机制，促进企业的战略发展
[关键词] 企业 人才 人力资源 管理 当前我国正全面步入信息化时代，知识经济也成为经济领域的显著特点，这些对企业的发展提出了新的要求，而在种种挑战中，尤以人力资源方面最为突出
传统的企业用人机制存在许多问题，诸如管理制度不全面、人事资源配置不合理、员工分工不细致等，造成员工不能人尽其职、工作积极性不高、职能部门协调差等负面后果，严重影响了企业效益和长远发展
如何在知识迅猛发展的时代用好人才，建立起高效运转的人力体制，决定着提高企业的经济效益和竞争力
因此，深入把握当前经济的时代发展特点、人才需求特点，探索出一套系统、合理的用人机制，将企业人力资源管理带入一个新台阶，是经济管理领域普遍关心的问题
一、新经济特点对企业人力资源管理提出了新要求 1
知识经济背景下的企业生存环境 知识经济是上世纪 80 年代末兴起的经济趋势，1996 年“经济合作与发展组织”明确将知识经济界定为“以知识为基础的经济”，是以知识和信息的生产、分配和使用为基础的经济，其依托就是创造性的人力资源
知识经济的资产投入无形化、经济决策知识化等特点决定了高素质的人才是知识经济发展的根本，也是企业发展的动力
以持续性发展为其突出特点的新经济背景决定了当前企业生存条件，即只有能够及时进行组织结构尤其是人力资源管理机制调整的企业，顺利完成新时期转型的企业，才能够在当今激烈的竞争中立于不败之地
企业转型从用人机制改革开始 社会经济类型的转变决定了企业要从传统工业型、损耗生产型向新企业实体转型，要由争躲自然资源改为争夺人力资源以求企业的可持续发展
科学技术是第一生产力，而蕴含其中的一项重要因素即智力资本，对于企业而言，新时期人力资源已经超越了产业资本
