全过程咨询项目建设管理方案第一章 项目管理目标项目管理严格按照“建设工程项目管理规范”的要求组织实施，强化内部管 理，实现合同目标和对业主的各项承诺。1 质量目标建立健全质量保证、管理体系，依据设计文件、国家规范标准精心组织、精 心施工，本工程质量管理目标为符合国家质量验收标准。2 工期目标1 .总工期目标：（1）一期：长寿湖湿地公园、三馆（文化馆、图书馆、规划馆）、体育 公园计划工期 3 年；（2）二期：XX 新城电力隧道、XX 新城配套市政道路及管网、长寿水乡 计划工期 3 年；（3）总工期不超过 48 个月。3 安全文明管理目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除 隐患、做预防，按照建设部标准《建筑施工安全检查标准》和《施工企业安全生 产评价标准》检查落实，施工期间杜绝重大人身伤亡、重大机械设备、重大火灾、 重大交通事故，杜绝职业病发生，轻伤事故频率控制在 0.6%以内，杜绝火灾、重 大机械设备事故。确保工程安全文明施工，力争达到市级文明工地。4 消防规划目标消除一切火灾隐患，确保施工安全。5 环境保护目标本项目部将精心组织、科学施工，在噪音、粉尘、污水等方面有效防止灾害 发生，达到国际环保认证的要求。在施工中尽量采用环境无污染的建材及周转材 料，力争做到：“绿色施工”。6 资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，收集、整理、填写、绘制、录像、摄像，并做到真实、及时、完整、准确，图文并茂，按照《建设工 程文件归档整理规范》的要求分类、整理、归档。7 优质服务目标我们本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我 们的目标是使顾客放心、称心、顺心。我们以认真负责的态度，主动向业主提供 本工程方案、施工技术，提供设备性能咨询，从经济角度出发为业主提供优化方 案以及工程细化设计，施工工期与工程配合方案等服务。发挥我公司的综合优势， 全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理 满意。我公司承诺，在项目完成后，还将由我公司工程团访维修部成立专门的维修 小组，进行维修服务，为业主培训有关操作管理人员和进行保养、维护，提供房 屋及设备使用指南。同时，由公司工程部及质安总监组成的回访小组，定期进行 质量回访，昕取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予解决，做 到随传随到，为业主解决困难，优质服...
