安全试车专项培训第 1 部分 试车工作流程生产准备1: 组织准备2: 人员准备3: 技术准备4: 安全准备5: 物资及外部条件准备6: 营销及产品储运准备7: 其他准备2工程中间交接化工投料试车- 停车3工程交接常规停车试车条件验证方案及标准紧急停车倒开车step4稳定运行 考验生产考核生产考核预试车stepstep联动试车试车总结单机试车试车工作流程化工装置试车分为四个阶 段，即试车前的生产准备阶段、 预试车阶段、化工投料试车阶 段、生产考核阶段。从预试车 开始，每个阶段必须符合规定 的条件、程序和标准要求，方 可进入下一个阶段。第 2 部分 生产准备A试车 准备生产准备-总体规划准备工作统筹计划过程控制04生产准备-必须检查、确认的条件建设项目采用的生产工 艺、技术必须成熟、安 全可靠 。建设项目使用的设备、材料和其它全部物资，必 须符合国家有关标准的 规定，确保质量合格。所有特种设备及其安全附件，必须经检测检验合格，依法取得特种设 备使用登记证，否则一 律不得投入使用。建设项目的设计、施工、监理，必须由相应资质的单位承担。安全、环保、职业卫生等设施必须和主体装置同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用，符合相关规范要求，满足试车需要。化工装置必须按照施工 及验收规范规定的项目 进行检验， 现场制作的大型储罐应进行强度试验，并有合格的记录。03制度程序建立制度有章可循01领导机构统一组织调配资源02专项工作组明 确 分 工 落 实 责 任生产准备-组织准备生产准备-组织准备-领导机构负责人应由建设(生产)单位的主要负 责人担任成员包括主管生产、技术、安全、环保 工程建设、设备动力、物资采购、产品 销售和后勤服务等工作的有关负责人吸收设计、施工、监理、设备制造等单 位的有关人员以及同类型企业的有关专 家参加领 导 机 构 负 责 组 织 、 指挥、 协调和督导化工装置生产 准备和试车工作生产准备-组织准备-专项工作组专项工作组的划分原则及方法工作机构应根 据化工装置的 生产原理、工 艺流程和装置 组成分 专 业 或 单 元 系 统成立工程技术、 安 全 管 理 、 现 场 管 理 和 服 务 保 障 等 方 面 的 若 干 个 工 作 组 ， 具 体 设 置 和 职 责 分 工 可 根据实际确定各工作组负责人 应由建设(生产) 单位的分管负责 人担任，成员包 括各相关专业的 骨干人员生产准备-组织准备-制度程序试...
