宽学中层干部领导力培训师签约班如果你是：拥有 3 年以上工作经验，一年以上管理经验。我们辅导你：1、在 30 分钟之内掌握教练技术；2、在 30 分钟之内掌握行动学习课程手册编制技巧。我们给你：300+中层干部领导力课程手册，涵盖中层干部多项管理能力培养，详情参见附件《宽学中层干部领导力课程手册目录》。最终，拥有方法（教练技术）和工具（课程手册）的你：基于培训目的，下载并打印相关中层干部领导力课程手册并分发给学员；就可以带着学员一边研讨、一边学习专家视频、一边练习、一边制定每个人的行动学习计划。上课时间：微信直播辅导：每周四晚上 9:00~10：00辅导老师：宽学专家团辅导内容：基于行动学习课程手册的教练式授课技巧、行动学习课程手册结构与编制技巧课程收费:学费： 19 元/人 企业团报特费：9 元/人<5 人以上价>课程收获:宽学企业大学基础版（内含 368 门中层干部领导力课程手册）+宽学教练电子认证（需考核）课程咨询及报名李老师TEL： QQ： 微信： 附件：只需一个小时，就能教会你讲下面 368 门中层干部领导力小课程中层管理1、管理者角色认知 如何防范管理者角色错位如何避免管理者成为“为民请命者”如何避免管理者成为下属的“保姆”如何进行管理者的角色定位如何定位好对上司的辅助角色如何定位好团队导师的角色如何定位好同级的合作伙伴角色如何促进管理者角色认知如何促进对团队与个人关系的认知如何促进计划管理意识如何促进效率管理意识2、员工行为分析能力 如何透过员工的行为判断员工的思维模式如何准确分析员工行为背后的思维模式如何正确判断员工的思维模式如何透过员工成熟度判断员工工作意愿如何判断员工的成熟度如何分析员工工作意愿如何有针对地进行员工管理如何评价员工的工作胜任力如何通过业绩评价员工的工作胜任力如何从员工沟通水平评价其工作胜任力如何通过工作态度评价员工的工作胜任力如何分析员工发展需求如何通过面谈分析员工发展需求如何通过问卷调查分析员工发展需求如何通过日常观察分析员工发展需求3、管理者自我修炼 如何学会被领导如何领悟上司话语间的意图如何顺利完成上司布置的任务如何向上司汇报工作如何增强个人领导力如何明确个人修养提升的内容如何做好下属专业能力的培养如何在团队中提高个人影响力如何塑造自己的威信和魅力如何树立自己的威信如何提升自己的魅力如何培养自己的领导品质素质如何塑造自己的“功利”观如何磨练自己的管理能力如何掌握“巧...
