基于 PMP 项目管理研究 摘要本文通过对项目管理背景知识作了概括性的介绍，提出了 PMP 知识体系的总体框架，并在此基础上对 PMBOK 的九大知识领域：项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理作了全面的介绍。最后分析了项目管理目前在国际上的发展特点和趋势。关键字： 项目管理 知识体系 发展ABSTRACT In this thesis the background of project management is summarily depicted, and overall framework of project management body of knowledge is also suggested. Based on this idea, nine areas of knowledge in PMBOK are illustrated in project integration management, project scope management, project time management, project cost management, project quality management , project human resource management, project communication management, project risk management and project procurement management. Finally the latest development of international project management is analyized.Keyword: Project Management Body of knowledge development 前 言项目管理完善至今，已被越来越多的公司和政府部门广泛应用，并希望他们的项目管理专业人员成为通过认证的 PMP。美国项目管理协会（PMI）于 1984 年设立了项目管理资质认证制度和“项目管理知识体系指南”（PMBOK），被世界项目管理界公认为一个全球标准，国际标准组织（ISO）以该文件为框架，制定了 ISO10006 标准。随着项目管理专业化、职业化程度的不断提高，职业项目经理(PMP)将会受到越来越大的重视，在社会经济的发展中发挥越来越大的作用。本文主要是侧重于对项目管理知识体系 PMBOK 的介绍，同时对项目管理的起源、发展及未来对世界的影响进行了阐述，目的是为了使人们通过此文章能够对项目管理有一个全面的认识。第1章项目管理的简介1.1 项目管理产生的背景及发展历程1.1.1.项目管理的起源[9][23]项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物，在四五十年代主要应用于国防和军工项目，六十年代至八十年代，其应用范围也还只局限于建筑、国防和航天等少数领域，如美国的阿波罗登月项目。进入九十年代以后，随着信息时代的来临和高新技术产业的飞速发展，项目的特点也发生了巨大变化，...
