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简单而有效的常识管理企业管理 目标

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目标简单而有效的常识管理 目 录英文修订版作者序科学与教育的探索………………高德拉特导读以简单常识处理复杂问题………………………罗镇坤前言勇敢的挑战基本假设…………………………高德拉特1、晴天霹雳 ……………………………………………… 12、把我买下来………………………………………………123、人人自危…………………………………………………254、机器人真的提高了生产力吗?…………………………315、目标是什么?……………………………………………416、工厂到底赚不赚钱?……………………………………507、决心放手一搏……………………………………………628、有效产出、存货与营运费用……………………………659、三个基本问题……………………………………………7410、都包含“金钱”两个字………………………………851l、我不要猜谜,我要解答………………………………9412、工作永远都排第一位!………………………………10613、荒野探险的启示………………………………………11114、火柴游戏与生产流程…………………………………12115、恍然大悟………………………………………………13616、太太离家时……………………………………………14417 、危机处理………………………………………………14918、寻找生产瓶颈…………………………………………16519、钟纳发威………………………………………………17920、人生也面临瓶颈………………………………………19321、小小的胜利……………………………20222、老古董再度披挂上阵…………………………………21323、改革,再改革!………………………………………21924、问题蔓延了吗? ………………………………………23025、忙碌,不代表有效率…………………………………23826、办法其实很简单………………………………………24927、这山还望那山高………………………………………25728、缩短生产周期…………………………………………26629、成本会计的矛盾………………………………………27530、该来的终于来了………………………………………2863l、最后的审判……………………………………………29832、“常识”管理…………………………………………30633、交换位置………………………………………………21334、新官上任的难题………………………………………32435、混乱中建立秩序………………………………………33236、成本的世界 VS.有效产出的世界…………...

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