中石化泉州本部二片区城北加油站“家文化”建设方案 社会的不断进步,组织对于员工来说是一个自由交流思想,充满人情味的大家庭,在这样的氛围下,潜藏在内心深处的主人翁责任感与敬业精神便会无可遏制地迸发而出。为使员工充分发掘自身潜力，使加油站建成员工依存、客户信赖的职工之家、客户之家。在坚持为客户做好服务的同时，关心关爱一线员工，全面提高服务质量，全力提升核心竞争力。我们城北站顺应时代潮流，推出本站特色“家文化”建设方案。我们城北站为员工描绘的家文化主题是：温馨溢站，福幸天下。努力实现的家风：温馨之家，员工满意；平安之家，全站幸福。积极促进家规建设：居安思危，勤俭节约，诚信守法；纪律严明，服从命令，令行禁止；廉洁自律，戒骄戒躁，抵御腐败。“家文化”建设是一项长期、系统的工程、发展的过程。通过实施“家文化”建设，将进一步巩固以共同理想凝聚人、以人文关怀亲近人、以优秀文化塑造人的核心价值体系，营造积极向上的加油站文化氛围，促进经济效益的提升，为社会经济发展贡献出最大力量。软件方面：一． 办好城北站各项文娱活动，打造快乐家园充分利用油罐区绿化带的围墙，打造家文化走廊，设立先进模范墙、比学赶帮超红旗榜、员工照片墙、“相亲相爱一家人全家福”、“员工心语”等栏目，以“携手扮靓家园 ，美化油站形象”为主题的板报，改善站容站貌，精心呵护设备，擦亮服务窗口。利用站内闲置空地，建起了“生态小菜园”，闲暇时大伙在这里种种菜聊聊天，既缓解了工作压力又增添了生活情趣。全力打造最好一餐在食堂，力求从本质上改善员工工作环境和生活条件，稳定员工队伍，为企业健康、和谐、持续发展奠定坚实基础。建立了“中石化本部城北加油站”手机微信平台，设立“家动态”、“家语录”、“家能量”、“家故事”等栏目，为员工搭建连心桥梁，构建心灵乐园，强化家庭归属感。 二、定期召开员工会议，讨论研究考核分配、员工奖惩等涉及员工切身利益的有关事项，做到家里事让员工知晓、让员工明白、让员工心里有底，强化员工对“家”的认同感。搭建员工建言献策、“建家兴家”的平台，促使员工提交的合理化建议在工作实践中得到有效应用和推广定期集会，讨论如何提升油品销售量，鼓励全体员工建言献策，让职工知家情、参家政、议家事，树立培养企业主人翁意识。也可为班组小课堂，将事故预案演练、实际技能培训移到现场。通过理念分享，经验分享，现场分享，依靠集体的智慧兴家立业，让知...
