产品数据管理高级实务培训班培训受众：企业 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT 部门主管；BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程收益：1、全面认识产品数据（BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息）的管理模式。以大量案例与事例，认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系，从而帮助企业理顺产品数据管理，制定和实施企业产品数据业务发展规划。2、全面学习 PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清单）、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板。了解 PLM 系统中产品数据组织形式，了解产品数据管理 IT 化最佳实践。3、重点掌握在 IPD 流程体系下的产品数据评审体系，以及产品数据准确性管理方法，并学习如何建立起产品数据齐套性管理方法，建立起企业产品数据高质、安全的长效解决机制。4、掌握在企业建立系统完整的 EC（Engineering Change,工程更改）流程体系、理顺控制产品数据变更与文档变更的关系。了解 PLM 系统中 EC 流程最佳实践。5、掌握面向客户、面向供应链的 BOM 结构设计原理，掌握优化产品制造和销售模式的 BOM 设计方法。6、介绍如何配合产品研发流程的产品数据管理，产品数据业务发展方向。以及相关 PLM 支撑系统介绍。课程背景：产品数据为 BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华，产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其 IT 系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录，而且是企业ERP、CRM 等 IT 系统的重要基础数据，对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是，产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产的关键途径，使得企业正常经营和发展不依赖于少数员工。产品数据管理是企业研发实现并行化和规范化提供支撑，是研发与供应链、销售、售后服务部门之间的桥梁和纽带。产品数据管理为企业提高研发效率，改善研发与企业供应链及销售、售后服务等部门的协作，以及建立企业实现多开发中心、多制造中心，提基础平台。为什么企业高度依赖员工个人技术和经验，一旦流失技术骨干就会严重影响企业经营？为什么研发工程师技术水平很高，但是在新产品投入批量生产后却发现图纸、清单错误百出，造成大量错货、错料，不仅导致大量经济损失，而且还导致恶劣的市场影响，使研发部门颜面...
