在公司 2025 年四季度安全生产工作会议上的讲话 同志们：今天，我们在这里召开安全生产专题会议，目的就是要向全公司传递一个强烈且明确的信号：安全生产，是我们必须牢牢守住的“生命线”，它关乎每一位员工的生命安危，关乎企业的生存与发展；是任何时候都不能突破的“底线”，一旦突破，所有的努力都将付诸东流；是检验领导干部政治担当的“标尺”，能否抓好安全生产工作，是对领导干部政治觉悟、责任意识和工作能力的直接考验。当前，我们正处于冲刺全年目标的关键时期，各项工作任务繁重且紧迫。在这个时候，我们越要绷紧安全这根弦，不能有丝毫的松懈和麻痹。近期，行业内连续发生的几起事故，给我们敲响了沉重的警钟。这些事故，不仅造成了人员伤亡和财产损失，也给相关企业带来了巨大的负面影响。“安全失守，一切归零”，这句话绝非危言耸听，它深刻地揭示了安全生产的重要性。我们必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决打好安全生产保卫战，为公司的高质量发展保驾护航。下面，我重点强调五个方面：一、拧紧责任链条，构建全员安全责任体系安全生产没有“局外人”，每一位员工都是安全生产的责任主体。我们必须形成“人人明责、层层负责、环环相责”的责任闭环，让安全责任如同链条一般紧密相连，确保安全生产工作落到实处。（一）细化责任清单，明确安全职责。我们要修订《全员安全生产责任制实施细则》，将安全责任进一步细化到每个岗位、每台设备、每道工序。推行“三张清单”管理，即领导班子“党政同责”清单、部门“一岗双责”清单、岗位“安全履职”清单。领导班子成员要切实履行“党政同责”，在抓好业务工作的同时，也要抓好安全生产工作；部门负责人要落实“一岗双责”，既要对本部门的业务工作负责，也要对安全生产工作负责；每个岗位的员工都要明确自己的安全履职清单，清楚知道自己在安全生产中的职责和任务。12 月底前，我们要完成全员安全责任书签订工作，真正实现“责任到岗、考核到人”，让每一位员工都清楚自己的安全责任，做到心中有数。（二）强化过程管控，确保责任落实。建立“周检查、月通报、季考核”机制，领导班子每月带队检查不少于 2 次。通过定期的检查和考核，及时发现安全生产工作中存在的问题和隐患，并督促相关部门和人员进行整改。对重大危险源实行“双主任制”，由技术负责人和行政负责人共同包保。技术负责人要从技术层面保障重大危险源的安全运行，行政负责人要从...
