企业创新投入、价值创造与公司绩效——基于创业板朗科科技公司的案例研究【摘要】我国企业面临的重大问题是如何通过研究、开发和创新提升竞争力，取得竞争优势。如何把握创新投入力度、价值创造与创新投入的关系、创新投入给公司绩效带来的影响等问题一直备受关注。创业板公司通常是科技含量高或是成长型的公司，在创新投入以及价值创造上都非常具有特色。在创业板块上市一周年之际，创业板各公司也都拿出了不同的业绩表现。针对创业板公司在市场上的一些特殊的表现，本文将通过了解朗科公司创新投入、价值创造与公司绩效，来讨论如何提升企业的价值链与企业的竞争力和绩效，以及在公司创新活动中所面临的问题和解决办法。【关键词】创新投入；价值创造；公司绩效；创业板；朗科【Abstract】Theimportantissuesofmostenterprisesishowtoresearch,developmentandinnovationtoimprovecompetitivenessandgaincompetitiveadvantage.MostenterprisesinGEMareGrowthenterprisesorhigh-techenterprises.ThisarticlewilltrytorealizetheNetac'sinnovativeinvestment,valuecreationandcorporateperformance,todiscusshowtoimprovethebusinessvaluechainandenterprisecompetitivenessandperformance,andtheproblemsandsolutionsofinnovationactivitiesintheenterprises.【Keywords】innovateinput,valuecreation,companyperformance,GEM,NetacTechnology目录一、引言...........................................................................................................................1二、创业板公司创新投入的现状......................................................................................1三、朗科科技价值创造案例..............................................................................................21.依靠特区政策，立足高新产业园，积极争取政府资源和外界资源............................22.专利运营开辟盈利新模式...............................................................................................33.与创维合作开辟网络视频领域市场...............................................................................4四、朗科公司案例分析.....................................................................................................41.政府扶持给朗科带来的竞争优势...................................................................................42.研发支出与绩效分析.......................................................................................................43.专利运营模式的绩效分析...............................................................................................64.与合作伙伴联盟的绩效分析...........................................................................................65.综合分析..........................................................................................................................7五、朗科公司面临的问题.................................................................................................71.专利运营模式并不可靠...................................................................................................72.专利的技术领先性不够...................................................................................................73.研发支出的总量和比例偏低...........................................................................................84.研发团队人员配置问题...................................................................................................85.公司运营模式的走向.......................................................................................................86.来自领导层的影响............
