××安装工程有限公司管理体系内部审核检查清单被审核部门:要素号审核要点及方法央/N客观证据记录Q 5
3查看是否熟知管理方针、目标和指标 E/S 4
2经理部是否进行公司方针、目标的宣传 Q 5
1-2 E/S 4
3有无制定该工程项目总体策划与控制方案,管理方案措施是否明确 本项目的目标和指标是什么 有无质量、职业健康安全和环保计划 报批手续是否完整 目标和指标的实施情况 Q 5
1本单位组织结构图 E/根据项目的要求配置了足够 要素号审核要点及方法央/N客观证据记录S 4
1的人员 各成员的分工其职责、权限是否明确,能否独立行使职权 设备资源是否给予足够的支持 Q 4
3 E/S 4
5是否按程序文件的要求和规定来控制文件和资料的接收和发放 体系文件是否按公司要求管理 是否建立了该项目管理体系现行文件清单 是否明确规定了施工过程中应遵守的技术文件和标准、规范 确保凡对管理体系有效运行具有关键作用的岗位都可能得到有关文件的现行版本 要素号审核要点及方法央/N客观证据记录 文件配备能否满足施工需要 失效和作废的文件又没有明显的标识 Q 4
4 E/S 4
4对于工程有关的记录是否进行了有效管理,包括质量、职业健康安全和环保方面 记录的填写是否规范 生产物资、工程产品的标识是否明确,并具有唯一性 Q 5
3 E/S 4
3涉及到什么样的信息交流 要素号审核要点及方法央/N客观证据记录 经理部是否建立了有效的沟通方式,解决工程项目中有关质量、职业健康安全和环保问题 涉及重大环境因素或危险源的外部联络是否进行处理(提问有无客户或其它相关方的安全或环境信息交流) E/S 4
1是否针对本项目进行危险源和环境因素辨识,确定重大危险源和重大环境因素,保持记录 现场确认重要环境因素是否有遗漏 是否针对重大危险源和环境因素制订预防措施