对《锻造领导力》的理解专家评语：[商会会员借助商会这个学习平台，在修养、能力和素质方面都有了长足的进步，并带动身边的人一起学习成长，本文作者就是一个典型代表。这篇读书心得不仅提炼出书本的精要，更是结合自己的经验与实践抒发了发自肺腑、刻骨铭心的感叹。其实每一个管理者都有这样的责任，在提升自身领导能力的同时，还要帮助身边的人提升领导能力，甚至应该树立帮助别人比提升自我更重要的坚定信念。这需要企业家具有奉献精神，甚至甘当“殉道者”，我不入地狱，谁入地狱？能够看到身边的人成长为参天大树、独当一面，这是何等的幸福与骄傲！要锻造一把削铁如泥的利剑，谈何容易，除了要选到上好的钢材，更要有精湛的工艺配合，可谓“炉火纯青”才能极致。更难的是“锻造领导力”，它不能像造剑一样用流程标准化生产。因为任何一家有一定规模的企业的核心高层，大都需要各种不同类型的人才，即管理型人才和领导型人才。另一方面，任何一位成功的企业高管，也大都会认为自己管理和领导才能兼而有之。但事实上，千军易得，一将难求，帅才更是少之又少，这也是卓越企业如此凤毛麟角的原因所在。要锻造卓越超群的领导力人才，比锻造宝剑还来的艰难困苦。锻造领导力，我们必须理解：什么叫领导力，我们多年来都一直没有一个科学的体系来阐述其表现形式和内涵，就像如果不知道什么是宝剑，谈锻造当然也是空泛的了。关于领导力，是领导者本人的品格魄力。领导力不是权力，不是谋略，更非厚黑学，而是一种影响力，这种影响力的最大来源是领导者自身的品格与领导艺术与风格。这其中包含领导者的知识层次，领导者的核心价值体系，以及在领导过程中，团结和包容他人的能力等。领导力，实则就是影响力，一个有影响力的人就有自己的品格与素质。价值观和价值体系将使领导者具备持续的影响力，使领导者在任何情况下，都能够为股东、员工、社会和消费者提供真正价值。而不是走捷径，利用杠杆的威力，牺牲他人的利益为自己积累财富。看来，锻造领导力是要以“品格魅力”为基础的，有品格魅力才有影响力，有影响力才是领导力，品格魅力是领导力的源泉。西点军校的教官认为：人的个性特征，受到天生的影响，但人的品格，是可以经过后天培养和训练得到提升的，也就是说，品格魅力也需要严格认真的锻造。一个有品格的领袖要追求真理，评判是非，在行动中还要表现出勇气和承诺。品格不仅涉及伦理道德的最高准则，同时包含坚定、决断、自我约束和判断力。还包...
