2026 年卫健委公立医院高质量发展工作总结(含问题剖析与改进措施)一、总体情况二、主要工作(一)强化顶层设计,构建高质量发展政策体系(二)聚焦学科建设,提升临床服务能力(三)深化运营管理,推动医院提质增效(四)优化人才队伍,夯实发展根基(五)推进智慧医院建设,赋能医疗服务(六)加强党的建设,筑牢政治保障三、作风建设与行风整治四、存在问题五、下一步工作打算#关于 2026 年公立医院高质量发展工作总结2026 年,在省委、省政府的坚强领导下,省卫健委深入贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18 号)及《公立医院高质量发展促进行动(2025-2027年)》等文件精神,坚持“以人民健康为中心”的发展理念,聚焦“三个转变、三个提高”核心目标,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,扎实推进公立医院高质量发展各项任务落地见效,现将有关工作总结如下
一、总体情况2026 年,全省公立医院高质量发展工作呈现“稳中有进、质效双升”的良好态势
全年,全省[XX]家三级公立医院、[XX]家二级公立医院全面纳入高质量发展评价体系
医疗服务质量核心指标持续优化:三级公立医院门诊患者满意度达[XX]分,住院患者满意度达[XX]分,均较上年提升[XX]个百分点;平均住院日缩短至[XX]天,同比下降[XX]%;药占比控制在[XX]%以内,百元医疗收入耗材占比降至[XX]元
在国家级公立医院绩效考核中,我省 A++等级医院数量增加至[XX]家,A 等级以上医院占比达[XX]%,综合排名位列全国第[XX]位
全省公立医院医疗服务收入占比提升至[XX]%,人员经费占比提高至[XX]%,医院运行效率与公益性导向更加凸显
总体来看,高质量发展理念已深入人心,各项改革举措有序推进,阶段性目标基本实现
二、主要工作(一)强化顶层设计,构建高质量发展政策体系一是完善政策框架