联众冲压制品有限公司的存货管理研究摘 要制造业在国民经济中占着举足轻重的地位
在如今这个市场竞争激烈的时代,很多公司被淘汰的根本原因是资金运用不合理,而对于制造业而言,存货的管理在资金运用中扮演着极其重要的角色
存货管理的好坏在一定程度上决定着公司资金运用的合理与否，过少的存货无法满足正产的生产需求；过多的存货会占用庞大的资金,使得制造型公司的运营成本与财务压力过大,并导致呆滞物料过期与报废的风险激增,令公司遭受巨大的损失,负担沉重
本文以联众冲压制品有限公司存货管理现状为研究对象，运用文献分析调查研究以及数据分析为研究方法，联系存货管理的理论知识，指出联众冲压制品有限公司存货管理模式不科学、管理制度不健全等突出问题，并提出引进合理的存货管理模式、建立健全存货管理制度等解决措施，希望有助于改善联众冲压制品有限公司存货管理现状，提高存货管理水平，减少存货资金占用量，提高资金运用率，实现长期稳步发展的目标
关键词：存货管理；内部控制；管理制度联众冲压制品有限公司的存货管理研究1 绪论1
1 研究背景随着经济的发展和科技的进步，制造业的竞争也在加剧，单个公司已经很难凭借自身独当一面，而是通过横向或者纵向的联合，建立更加完善的供应链体系，来满足日益增长的市场需求
与以往通过销售情况预测需求的方式不同，供应链环境下的存货管理需要利用资源共享来实现公司效益的最大化，由此就形成了不同的存货管理模式，其中最常见也较为有效的就是 JIT 模式和 VMI 模式
这两种存货管理模式其实都是对于以往的颠覆和创新，可以一定程度上缩短供应链的运转周期，提升对市场需求的响应速度，还能够提升企业的存货周转率和资金使用效率
在新的经济发展阶段，公司对于存货管理模式的要求迅速提升，高水平的存货管理不仅建立在科学合理的存货管理模式上，还依赖完善的存货管理制度和规范的存货日常管理工作
传统的存货管理方式早已时过境
