辽阳化工机械有限公司员工激励机制存在的问题及对策研究分析 人力资源管理专业

内容提要知识经济时代，人的技能和素质成为经济发展的先决条件。世界经济发展的历程和实践表明，员工激励机制有利于调动人的技能和素质，激励员工不断创新，为企业发展发挥作用。本文以辽阳化工机械有限公司为主要研究对象，介绍该公司的激励机制现状，分析该公司激励机制存在的问题，提出该公司发展员工激励机制的应对策略，提高了辽阳化工机械有限公司的企业竞争力，同时为其他企业提供一定的示范作用。关键词： 员工 激励机制 企业竞争力目 录 一、激励机制的概念及对企业的作用....................................1（一）激励机制的概念............................................1（二）激励机制对企业的作用......................................2二、辽阳化工机械有限公司员工激励机制现状及存在问题..............2（一）公司员工激励机制现状......................................3（二）辽阳化工机械有限公司员工激励机制存在的问题................4 三、辽阳化工机械有限公司员工激励机制的改进措施...................5（一）针对不同层次员工建立个性化激励机制........................5（二）建立更为自主灵活的分配和激励机制..........................6（三）要把握好激励的时机和力度..................................6（四）加强集团管理层与员工的交流与沟通..........................7（五）适当地发展激励模式，引入授权激励..........................8参考文献............................................................9辽阳化工机械有限公司员工激励机制存在的问题及对策研究当前人才瓶颈已经是严重制约企业发展的重大问题，有的企业甚至面临着生存危机。随着中国日益融入国际经济大循环，人们逐渐认识到人才的重要性人力资源管理在企业管理中的地位和作用也日益增强，激励机制更是其中必不可少的重要环节。人才资源是中小企业最宝贵的资源，是生产诸要素中最为活跃，最具创造力，最有价值的要素，是带动企业生存发展的命脉，经过开发、拥有高新知识和技能的技术力量能不断创造中小企业奇迹，为企业带来巨大的财富。对企业的人才激励机制进行研究和探讨，有利于更好地调动企业人才的工作积极性，提高工作绩效和市场竞争力，促进企业和区域经济可持续发展，也能在一定程度上丰富和发展人才激励理论。一、激励机制的概念及对企业的作用关于激励，很多研究者提出了相关的理论体系。这些理论可以分...