亲爱的企业家VIP免费

第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页邀请函亲爱的企业家：时值炎炎夏日，全球经济步入了冬天，企业家们却迎来了阵阵“寒风”，原材料上涨、人力成本上升、人民币升值、融资难等片片雪花飘到了企业身上，有的企业裹紧了大衣御寒，有的企业则已经倒下，据统计，2008年上半年，已有6.7万家规模企业倒闭……“冬天”来临了！！！冬天意味着寒冷、萧条、压抑，那么企业经济冬天的具体表现是什么呢？您所在的行业、您身边的企业家朋友们是否都在思考以下问题：1、您此前的企业战略定位是怎样的？2、新形式下如何进行新的战略定位和策略调整？3、盘点企业的三资状况，资金（现金）、资产和人力资源4、冬眠期如何通过人力资源优化进行修炼内功、安全进补、提升绩效？5、企业经营收缩期的人才战略定位6、人力资源资本化改进与实施方案如果您正疑惑，那么欢迎您前来参加由福田总商会主办、写春秋管理咨询公司承办的系列研讨会《经济“冬天”的人力资源战略》——与专业资深顾问、企业家们一起探讨“如何调整战略、练好内功、抵御寒冬”的策略。师资简介：刘新珍：深圳市写春秋管理咨询有限公司总裁，首席顾问，国防科大工程硕士，国际注册管理咨询师（ICMC），中国发展战略学研究会主任委员深圳市人力资源研究会专家，中国最早的专业人力资源管理咨询师的杰出代表。2001年创办人力资源管理咨询公司，先后主导过五十多家企业的人力资源体系建设，参与或指导过一百多家企业，获得客户的高度赞誉，绝大多数客户因此获得稳健发展！多年来一直深入实践，潜心研究中国企业的人力资源管理及管理咨询的实施和导入，先后研创了“立次方薪酬”、“OSMP”、“五四经营模式”、“四维用人”、“积分式自助福利”等人力资源管理的方法与模式；同时开创了“渗透式咨询”的先河，摸索出真正适合于中国企业的咨询模式；打造了“工程式项目管理模型”，使咨询项目的管理不再成为难题！在担任过项目经理或总监的四十多个项目中，没有一个“烂尾”项目，堪称奇迹，以此成为咨询行业的实战派翘楚！王东：国家注册企业培训师；国际教练联合会，认证专业教练（ICES）；企业实践素质训练师；教练技『经济“冬天”的人力资源战略』系列研讨会—资深人力资源管理专家与您一同探讨“如何调整战略练好内功抵御寒冬”第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页术机构系统运作专家投身于企业教练训练、心灵成长领域达八年时间，用自己热诚、专业的态度支持和带动身边的人去探知、觉察自我生命的本源，以达求共同成长的目标，深层的使命在于支持个人成长、打造卓越企业的内在价值；擅长教练系统在企业中的设置及推广，同时将教练技巧的CP模式、ENNG（九型人格）同企业管理有效结合。从事行销策划、企业管理、教练技术培训等多种行业，有着十余年企业管理及市场营销经历，积累了丰富的实战经验，并历任多家企业的项目总监、市场总监；对个人素质、管理能力提升及领袖培养方面有丰富的经验，并于06年研发团队训练与实绩结合的企业实践训练，透过培训企业人力资本，实现企业绩效成果并得以成长。服务过的客户有：中国移动、中国电信、杭州纵横通信集团、陕西五建集团、中国旅行社、中国人寿保险等多家机构、曾成功为多家知名企业、总裁及高级管理人员提供教练服务，在支持企业创建企业教练文化、营造学习型组织、培养企业教练、提升企业竟争力及生产力方面具有独到的见解及实施能力、创造了众多成功案例，尤其专长于领袖力发展及团队百日素质训练。主讲课程有：《团队凝聚力打造》、《企业素质训练一阶段》、《CP教练技术理论》、《企业素质实践三阶段》、《九型人格与团队建设》研讨会系列计划如下：期号主题日期时间第一期经济“冬天”如何调整战略方向2008年9月13日14：30—17：30第二期如何建设好人力资源体系，练好内功2008年9月20日第三期九型人格与团队建设2008年10月18日主办单位：深圳市福田区总商会承办单位：深圳市写春秋管理咨询有限公司参会地址：深圳市福田区新闻路侨福大厦二楼多功能厅参会对象：董事长、总...