施工组织设计第一章施工组织设计编制依据及原则一、编制依据1、玉环县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程招标文件2、施工图纸3、工程造价预算书编制依据：4、和同期省市、县建筑工程造价信息等:二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制：2、遵循设计文件和规范的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度：3、坚守实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度，高质量，高效完成本项目的施工任务。4、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对予能够提高或保证工程质量、施工以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本的作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。6、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终便编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。第二章工程概况1、工程概况⑴、工程名称：玉环县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程-1-施工组织设计⑵、建设单位：浙江省玉环蓄淡围垦开发有限公司⑶、建设地点：玉环经济开发区内⑷、工程种类：绿化。2、施工设想本工程为玉环县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程，工程任务重、要求高、时间紧，对此，我公司将集中人力、物力、财力，精心组织，文明施工，规范施工，确保质量优良，如期完成建设任务。本工程将采取有效的组织和管理措施，充分发挥我公司具有的专业园林绿化施工企业的综合优势，以一流的质量，一流的管理，一流的建设来完成这项任务。第三章施工部署及现场组织管理机构一、施工准备1、工程质量确保合格。公司实行严格的项目质量管理保证体系，强化本体系在本工程项目和施工作业中统一运作，严格执行招标文件规定项目的本工程技术、施工验收规范，服从业主全过程指导、监督和管理。2、严格执行施工作业计划，保证在30天内完成本工程。在本工程施工中我们将运用网络与计划控制技术，抓住关键工序进行计划协调。中标后，我们立即开始做好施工前期的各项准备工作，保证在业主开工令下达后能迅速开工，并在规定的时间完成全部工程。3、本工程以文明标化工地管理，项目部将严格执行招标文件规定的文明施工要求，做好施工期间的排水、防尘工作，严格坚持用火限制，切实预防各种火灾的发生，把环境保护工作与环境保护质量体系结合起来，以保护施工现场周围环境的洁净，达到社会效益，经济效益和环境效益有机的结合与统一。二、项目组织管理机构（一）本项目经理部在项目经理的统一领导下各部门的主要职责如下：1、工程管理组：负责施工现场技术管理资料整理和收集，解决施工-2-施工组织设计中出现的各种技术问题，向施工班组作必要的技术交底，安排施工现场的生产活动，编制施工预算报表，协调各工种的施工，统一施工目标计划进计划。2、质量安全组：熟悉施工现场规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量，现场施工质量随机抽查进行监督检查，配合公司质量处进行的质量抽检，发现问题及时提出整改意见和措施，负责整改措施落实情况，做好工人安全教育及安全技术交底，负责工程施工的安全检查及提出整改意见，并按文明施工的具体要求，检查实施工情况，提出改进措施。3、材料设备组：负责施工材料的采办运输以及机械设备的供应、维修和保养。4、综合后勤组：负责生活后勤、现场保卫和保洁等工作。根据本工程特点，施工现场拟安排三个作业班组。5、养护管理组：全部种植任务完工后的养护及责任养护期为主要工作，绿化养护期为一年，具体养护标准严格执行国家相关规范和本公司的质量保证体系。根据以上组织，项目部从施工管理各方面都能做到全...
