中建四局第六建筑工程有限公司施工管理手册编制：中建四局第六建筑工程有限公司项目管理部时间：2014年10月16日0总目录管理理念………………………………………………………………2管理目标………………………………………………………………3制度分册………………………………………………………………4表格分册………………………………………………………………341施工管理理念策划+执行力+考核+激励=项目全过程管理内涵解释：策划：策略布局、计划实施。执行力：贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。考核：通过推行、实施、检验、提高，自身可以得到不断完善。激励：满足员工的成就感，让员工感受到公司未来发展的前景，激励其发挥自己的潜能，创建幸福公司（分公司）。2管理目标1.工期控制点受控率95%以上，合同工期履约率92%以上；2.项目策划书编制上报率100%；3.总承包管理方案编制率100%；4.项目收尾工作计划/完工总结计划编制上报率100%；5.培训计划完成率100%。3目录目录....................................................................................................................4第一章总则.........................................................................................................51.手册编制的目的......................................................................................52.编制的依据..............................................................................................5第二章项目策划..................................................................................................61.总则......................................................................................................62.项目策划..................................................................................................73.项目实施计划........................................................................................15第三章工期管理................................................................................................301.工作职责................................................................................................302.施工计划编制........................................................................................313.项目开竣工管理....................................................................................314.工期过程管控........................................................................................325.每日情况报告........................................................................................326.项目经理月报........................................................................................327.工期监测与预警....................................................................................358.工期台账及考核管理............................................................................369.远程监控和施工影像管理....................................................................3810.项目收尾管理......................................................................................4011.项目完工总结......................................................................................42第四章相关方管理............................................................................................431.投诉管理................................................................................................432.满意度调查............................................................................................45附录分目录.............................................................
