中建四局第六建筑工程有限公司施工管理手册编制:中建四局第六建筑工程有限公司项目管理部时间:2014年10月16日0总目录管理理念………………………………………………………………2管理目标………………………………………………………………3制度分册………………………………………………………………4表格分册………………………………………………………………341施工管理理念策划+执行力+考核+激励=项目全过程管理内涵解释:策划:策略布局、计划实施
执行力:贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力
考核:通过推行、实施、检验、提高,自身可以得到不断完善
激励:满足员工的成就感,让员工感受到公司未来发展的前景,激励其发挥自己的潜能,创建幸福公司(分公司)
2管理目标1
工期控制点受控率95%以上,合同工期履约率92%以上;2
项目策划书编制上报率100%;3
总承包管理方案编制率100%;4
项目收尾工作计划/完工总结计划编制上报率100%;5
培训计划完成率100%
4第一章总则
手册编制的目的