北大纵横管理咨询公司2003年12月调查问卷说明尊敬的上海市有线网络有限公司的员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与您们一起为上海有线迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了了解公司企业文化的过去、现状以及未来的改进方向，您的见解和意见是至关重要的。北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只在北大纵横咨询顾问范围内作统计使用。请您放心、真实填写问卷，非常感谢您的参与支持！北大纵横管理咨询公司上海有线项目组上海市有线网络有线公司企业文化调查问卷二零零三年十二月填写问卷注意事项：1、本问卷采用不记名方式，请单独填写，并客观发表真实意见；2、请注意阅读各题型的答题要求（打√、排序或阐述）；3、请在12月9日（周二）13:30PM前完成并送交到北大纵横上海有线项目组（康定花园西楼204室，电话：62567766－821）；公司战略对员工个人发展的影响：1.您认为有必要让公司的大部分员工了解公司未来的发展规划吗？很有必要有必要无所谓没有必要12342.您了解公司未来的发展规划吗？非常了解了解不太了解不了解12343.您认为在公司的未来发展中的重心是什么？（只能选取一个您认为最重要的，不能多选）应该以不断提高技术水平为重心应该以不断提高服务质量为重心应该以不断拓展市场为重心应该以不断向多元化领域发展为重心12345.（）其它4.您对公司的发展有信心吗？很有信心有信心不太有信心没有信心12345.公司的发展规划让您觉得自己的工作重要吗？非常重要重要不太重要不重要12346.在工作中，您每天都有机会做您最擅长的事吗？总是有经常有很少有完全没有12347.您是否愿意在上海有线长期工作？非常愿意愿意无所谓不愿意12348.您继续留在上海有线的主要原因是什么？（可多选）9.您原先进入上海有线工作的主要原因是什么？（可多选）10.您是否有愿意接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？愿意无所谓不愿意1231.（）待遇好2.（）合乎兴趣3.（）专业对口4.（）时间长，有感情5.（）自己最好的选择6.（）良好的培训7.（）富有挑战性8.（）公司名气大9.（）领导强迫，不得已10.（）公司前景好11.（）自己有发展空间12.（）环境轻松13.（）其他：1.（）待遇好2.（）合乎兴趣3.（）专业对口4.（）时间长，有感情5.（）自己最好的选择6.（）良好的培训7.（）富有挑战性8.（）公司名气大9.（）领导强迫，不得已10.（）公司前景好11.（）自己有发展空间12.（）环境轻松13.（）其他：二象限分析：11.您对公司提出的“二次创业”的感觉是思想非常好，企业变化很大思想很好，但是企业总是没有变化本来很有热情，但是时间长了就没了很平静，没什么感觉12345.（）其它12.您认为公司目前在管理上制约公司未来发展的最主要问题包括哪些？（多选）1.（）公司战略不清晰，并且没有得到细化；2.（）各部门职责不清晰，有的职责相交叉；3.（）权力都集中到公司领导人身上，其他人员缺乏履行工作责任所必须的权力；4.（）各部门之间的协调不畅，公司内部普遍存在责任推委现象，没有人愿意承担责任；5.（）上下级的沟通不畅6.（）新老员工之间的沟通不畅，7.（）缺乏好的人才环境和人才激励机制，留不住人才8.（）公司规模扩张太快，内部管理跟不上发展需要9.（）缺乏完备的利益共享机制，骨干人员缺乏凝聚力10.（）员工素质不能满足发展的需要，人才短缺11.（）缺乏人才发展的环境12.（）领导者决策集中在个人身上，可能出现较大失误13.（）其他13.您认为公司目前在管理上最急迫解决的主要问题包括哪些？（多选）1.（）公司战略不清晰，并且没有得到细化；2.（）各部门职责不清晰，有的职责相交叉；3.（）权力都集中到公司领导人身上，其他人员缺乏履行工作责任所必须的权力；4.（）各部门之间的协调不畅，公司内部普遍存在责任推委现象，没有人愿意承担责任；5.（）上下级的沟通不畅6.（）新老员工之间的沟通不畅，7.（）缺乏好的人才环境和人才激励机制，留不住人才8.（）公司规模扩张太快，内部管理跟不上发展需要9.（）缺乏完备的利益共享机制，骨干人员缺乏凝聚力10.（）员工素质不能满足发展的需要...
