第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页东方企业家商学院时间：2009年7月3日-6日地点：江西井冈山问苍茫大地，谁主沉浮？——毛泽东前言为什么国内外卓越企业的创始人往往是军人？①海尔——张瑞敏②联想——柳传志③华为——任正非④万科——王石⑤沃尔玛——山姆·沃尔德⑥麦当劳——雷·克罗克⑦肯德基——哈兰•山德士带队团长及主讲导师——温舟教授简介东方企业家商学院院长领导力决定执行力执行力决定竞争力第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页毛泽东战略思想和领导力研究专家原中山大学中外管理研究中心企业文化管理研究室主任，被誉为“中国企业文化管理实战研究第一人”。38000多位企业总裁的导师及班主任。现被中国热水器行业冠军——万和集团、哎呀呀集团、恩典集团等9家单位聘为企业文化管理高级顾问。联系人：尹军副院长手机：13763343486电话：020-84596908020-84590738学院网址：www.dfgxy.com授课提纲第一部分：毛泽东卓越领导力及应用案例分析１、毛泽东战略决策思想给企业的三大深刻启示是什么？２、毛泽东团队建设思想给企业的三大深刻启示是什么？３、毛泽东战略决策的三个方法是什么？４、毛泽东团队管理的三个方法是什么？５、毛泽东执行力管理的三个方法是什么？６、毛泽东领导力的三个方法是什么？７、毛泽东认为领导者的三种角色是什么？８、毛泽东解决问题的三个方法是什么？９、海尔张瑞敏运用毛泽东战略思想的三大成功案例是什么？１０、华为任正非运用毛泽东团队建设思想的三大成功案例是什么？１１、沃尔玛创始人——山姆•沃尔顿用军队文化再造企业文化的三大举措是什么？第二部分向毛泽东学团队管理１、军官必须做得更好图为：中国热水器行业冠军——广东万和集团总裁卢楚隆先生聘请温舟院长为企业文化管理高级顾问图：红军创始人——毛泽东第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页２、军队就是士兵的家３、自己培养能打胜仗的人４、把士兵的热情激励起来５、军事考核要经常搞６、建立一个上进的组织７、治军从严，赏惩分明８、用纪律和制度说话９、沟通是不变的带兵法则１０、官兵永远是平等的１１、团结就是力量第三部分学习红军三大纪律和八项注意三大纪律赢在执行①三大纪律之一大声地说：“是！”认同企业文化，坚决执行命令！②三大纪律之二信心百倍地答：“明白！”牢记企业制度，发扬团队精神！③三大纪律之三毫不犹豫地说：“立即办！”第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页标榜自我意识，行动决定成败！八项注意凝聚卓越①八项注意之一诚信---赢得尊敬的法宝②八项注意之二敬业---体现价值的标尺③八项注意之三奉献---散发魅力的魔盒④八项注意之四价值---审视自我的明镜⑤八项注意之五知识---托起明天的太阳⑥八项注意之六技能---驰骋职场的法宝⑦八项注意之七经验---成竹在胸的利器⑧八项注意之八创新---开拓进取的灵魂第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页第6页共9页第5页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共9页图：井冈山——中共第一个革命根据地第四部分井冈山—星星之火，可以燎原，给企业战略选择的深刻启示①往事重温：井冈山---革命的摇篮②往事重温：“黄洋界上炮声隆，报道敌军宵遁.”③往事重温：星星之火，可以燎原④往事重温：“飞将军自重霄人.”⑤往事重温：三湾改编西江月·井冈山1928年秋毛泽东图：1927年毛泽东（后排右三）和他的战友们在井冈山第7页共9页第6页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共9页山下旌旗在望，山头鼓角相闻。敌军围困万千重，我自岿然不动。早已森严壁垒，更加众志成城。黄洋界上炮声隆，报道敌军宵遁。C模块：参观、考察、学习——时间安排（考察时间：2009年7月3日—6日）7月3日：广州东——吉安乘K309/K312/10:55车...
