第二章施工总进度计划第一节施工进度计划编制说明施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一
其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程,我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可能性
在响应招标人对本工程工期及进度的要求前提下,根据拟定的施工组织与施工部署方案,结合本工程特点、类似工程工程量主要施工方法、资源配置以及我单位成熟的施工经验,进行本工程施工进度计划的编制
进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包单位的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现
第二节施工进度计划工期控制点一、本工程分为1-1期、1-2期施工1、1-1期计划工期如下:1)
总工期为293天
计划开工日期为2011年1月10日
计划竣工日期为2011年10月30日
基础施工工期为60天
地下室施工工期为40天
主体结构施工工期为100天
砌体及装修施工时间为40天
室内及外墙其他装饰装修工程插入时间为2011年10月7日(甲方直接或指定分包)9)
室外道路管网园林绿化工程插入时间为2011年10月7日(甲方直接或指定分包)10)
零星收尾14天
竣工验收10天
2、1-2期计划工期如下:1)
总工期为354天
计划开工日期为2011年8月10日
计划竣工日期为2012年7月30日
基础施工工期为60天5)
地下室施工工期为60天
主体结构施工工期为110天
砌体及装修施工时间为60天
室内及外墙其他装饰装修工程插入时间为2012年7月10日(甲方直接或指定分包)9)
室外道路管网园林绿化工程插入时间为2012年7月10日(甲方直接或指定分包)10