fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。连云港香溢房地产集团有限公司管理制度汇编（试行）二00八年十一月十六日fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。目录第1章香溢集团部门职能设置...........................................................................................................41.1集团中心职能设置...................................................................................................................41.2集团部门职能设置...................................................................................................................61.3子公司职责设计.......................................................................................................................81.4组织结构图.............................................................................................................................10第2章香溢集团岗位设计.................................................................................................................112.1集团公司职等职级划分.........................................................................................................112.2高层岗位设计.........................................................................................................................112.3营销类部门岗位设计.............................................................................................................162.4计划财务中心岗位设计.........................................................................................................192.5综合管理中心岗位设计.........................................................................................................222.6工程类部门岗位设计.............................................................................................................252.7子公司岗位设计.....................................................................................................................292.8岗位图.....................................................................................................................................33第3章关键业务管理制度.................................................................................................................343.1工程招标管理制度.................................................................................................................343.2材料(设备)采购管理制度......................................................................................................383.3合同管理制度.........................................................................................................................413.4设计变更及现场签证管理办法.............................................................................................45第4章关键工作流程.........................................................................................................................504.1可研报告编写工作流程................................................
