2023年度D组书记抓机关D建工作述职报告按照会议安排，现将2023年度抓机关D建工作情况报告如下：一、履职工作主要情况市X中心始终坚持以D建促业务、以业务强D建的工作理念，按照“12345”的工作思路，深入开展“四抓两提升”行动，全面提升机关D建工作质量。（一）突出“一个主线”，抓好政治建设一是坚持学习首要议题制度。以持续学习贯彻新时代中国特色社会主义思想为主线，将D的二十大精神、重要讲话精神和D的系列创新理论作为全系统各类会议的第一议题。跟进学习重要讲话和论述文章47篇，学习各类重要会议精神71篇，交流研讨8次，人均撰写心得体会4篇。二是建立常态化学习制度。抓牢抓实D组理论中心组学习和D支部集体学习，管好用活“学习强国”“甘肃D建”信息化平台，通过专家辅导、D课宣讲等多种形式，引导D员干部不断筑牢信仰根基。全年共组织开展理论中心组学习15次、集体学习25次、领导干部讲D课5人次。（二）靠实“两个抓手”，抓牢思想建设一是认真抓好D规D纪学习。结合纪法教育的开展，使D规D纪深入每位D员干部的心中，筑牢遵纪守法的思想防线，全年开展学习D章D纪D规和法律法规20项，不断增强D员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是从严抓好主题D日活动。以“三会一课”为基础，以主题D日活动为载体，探索开展互动式、情景式、体验式的“三会一课”，着力增强组织生活的吸引力。一年来，各D支部共召开支委会19次、D员大会20余次、主题D日活动48次、讲D课19人次。（三）巩固“三个成果”，抓实组织建设一是巩固D支部建设标准化成果。坚决贯彻新时代D的组织路线，深入推进，对政治建设、组织建设、组织生活、D员队伍建设、基础保障、考核评价等日常工作细化为5类18项，实现目标任务量化。全年共培养发展入D积极分子10人，D员发展对象8人，预备D员按期转正9人。二是巩固“四抓两提升”成果。严格落实D内政治生活制度，优化基层D组织设置，积极落实“双报到”要求，运用互联网、云计算、VR等技术搭建了数字化、智慧型管理平台，实现了D建宣传效力、业务管理效力、监督服务效能三提升。三是巩固主题教育成果。持续深入开展“为群众办实事”活动和调查研究，累计主动发现薄弱环节X处，制定措施逐项落实。在落实X政策中1050人获得帮助，在助企纾困中共有135家企业受益，在各类扶困助危行动中投入X元资金，帮助X人渡过难关。（四）推动“四个提升”，抓细品牌创建一是实施基层D建“书记项目”，提升基层组织力。D总支书记和8个支部书记主动认领全系统基层D建9个项目,实现基层D组织书记走上前台抓D建、深入基层解难题。二是开展“书记走流程”活动，提升服务质量。各支部书记主动在业务窗口办业务、走流程、查短板、补弱项，推动窗口服务标准化、规范化、便利化，让群众办事更便捷三是实施“D建+”新模式，提升D建水平。将基层D建与建设美丽机关、效能机关、模范机关等有机结合,建立D建引领、统筹推进各项工作的新机制，持续优化营商环境。四是开展D支部品牌创建活动，提升D建活力。结合工作特色，创建了9个D支部品牌，实现“一支部一品牌”，打造D建工作和X业务工作同频共振、同向聚合的互动格局。（五）强化“五个机制”，抓严作风建设一是完善学习教育机制。采取请进来、走出去等多种方式，定期对干部进行教育、轮训。牢牢把握意识形态主动权，旗帜鲜明讲政治，高度重视行业网络舆情，坚持正确舆论导向。二是构建责任压实机制。着力构建“两个责任”落实体系，全年召开D风廉政建设专题会议2次，D组（扩大）会3次听取汇报D风廉政建设责任制落实情况，开展集体廉政约谈10次。三是健全选人用人机制。认真落实好干部20字标准和“五个注重”要求，注重考察干部“八小时以外”情况，把作风建设作为考核各级领导班子和领导干部的重要内容，全年提拔科级干部5人、轮岗交流3人，公开招考引进人才5名。四是强化从严约束机制。严格落实警示教育制度，加强干部日常行为监督。加大问责力度，通过明察暗访、专项整治、随机抽查核实、问责调整等办法，先后开展警示教育6次，教育、谈话干部71人次。五是建好抓常落细机制。坚持以服务对象“需要不需要、满意不满意”作为作风改进...
