2012年度全面风险管理报告填报单位名称：（公章）填报日期：2012年月日目录一、2011年度全面风险管理工作回顾.................................................1（一）全面风险管理工作计划完成情况........................................1（二）重大风险管理情况................................................................2（三）重大风险管理解决方案的监督检查情况............................4（四）内部控制系统建设情况........................................................5（五）风险管理信息系统有关情况................................................6（六）建立健全全面风险管理体系其他有关情况........................8二、2012年度企业风险评估情况.......................................................11（一）对未来风险总体形势的研判..............................................11（二）风险管理初始信息收集情况..............................................12（三）风险评估情况......................................................................14（四）重大风险关键成因量化分析..............................................15（五）风险坐标图..........................................................................16三、2012年度全面风险管理工作有关情况及重大风险管理情况...17（一）2012年度风险管理工作计划.............................................17（二）2012年度重大风险管理情况.............................................19四、有关意见和建议............................................................................22（一）需要公司协调解决的重大风险问题..................................22（二）对推动全面风险管理工作的建议......................................22附件1：2012年度风险评估信息表....................................................23附件2：企业风险分类示例.................................................................24附件3：风险评估标准.........................................................................252012年度**公司全面风险管理报告一、2011年度全面风险管理工作回顾（一）全面风险管理工作计划完成情况主要从全面风险管理体系建设、2011年度全面风险管理工作计划执行情况、本单位决策层对年度工作的评价以及全面风险管理工作取得的成效等方面进行说明（1500字以上）。【示例】：2011年，****公司（以下简称“公司”）继续深入贯彻落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的要求，借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验，服务于公司战略发展需要，立足于公司风险管控现状，大胆实践，不断创新，逐步形成了具有电网企业特色的全面风险管理体系和运行机制，各项工作取得了较好的成效。1、全面风险管理体系建设及全面风险管理工作执行情况2011年，公司全面完成计划安排的X项工作，即开展风险评估、制定全面风险管理体系建设整体方案、推进风险管理信息系统建设、……等工作。各项工作完成情况如下：（1）建立健全全面风险管理“三道防线”……（2）科学制定全面风险管理体系建设整体方案……（3）加快建设风险管理信息系统1……（4）……2、全面风险管理工作取得的成效及决策层的评价2011年公司积极探索、稳步推进全面风险管理工作，取得了以下突出成绩：（1）全面风险管理体系初步建立通过有序推进全面风险管理前期试点和全面实施工作，公司初步建立全面风险管理体系：组织体系方面，公司总部及56家下属单位均建立风险管理“三道防线”，为风险管理工作提供组织保障；工作机制方面，……（2）…………（二）重大风险管理情况1.逐一简要说明2011年度本单位重大风险的管理情况。重大风险按评估结果进行排序列示，说明是否发生，产生的影响是否在风险承受度内，不在承受度内的应说明主要原因如有重大风险事件发生，请就已有调查结论的事件，说明产生原因、发生后的影响、解决方案及今后避免再次发生的...
