Mp市场调查报告)VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页Mp3市场调查报告概述：根据国内权威机构CCID的统计数据，2002年MP3的销售数量是52.8万台，销售额是6.75亿元。到2003年上半年，销售数量就到53.2万台，销售额是5.79亿元，销售量比同期增长247%。预计2004年销售量将达到280万台，销售额超过30亿元。目前国内随身听市场的总量1600——2000万台，MP3随身听将以每年超100%的速度蚕食这个巨大的市场，预计到2007年MP3的市场总量是1000万台。（数据：摘自惠聪商情）作为普及度越来越高的时尚类产品，MP3已经成为继手机、数码像机等流行消费电子产品之后的又一大行业，国内MP3市场将迎来一个广阔的发展空间。巨大的市场景，吸引了众多的厂商加入市场角逐，同时MP3的产业进入门槛低，到目前为此，国内市场以聚集了数百个品牌，打开网站、时尚类报刊杂志都有大量的MP3评测或广告，迎面而来，竞争很是激烈！MP3随身听产业的结构如何？是否存在进入机会?就从以下个几方面来分析MP3随身听市场。一、行业背景分析：MP3品牌总体上我把它分为五类：1、日系：松下、索尼、松日（MIPO）东芝、山水等2、韩系：三星、LG、JNC、现代、IRIVER、IPOD等3、国内IT领域本土、合资或外资品牌：联想、爱国者、明基、方正、七喜、夏新、创新、中恒（DEC）、WEWA（蒙恬）等4、国内哈韩或哈日系：魅族、朝华、京华、丹丁、ANN等5、其他品牌：苹果、MSC、SUNWOODS、戴尔等以三星为代表的韩日MP3随身听在高端市场占据了绝对优势。这一类厂商有着极强的研发生产能力，精湛的外观设计水平和制作工艺。产品质量稳定，功能齐全。他们在高端已经建立了很高的入侵壁垒，也因而获得了更高的产品溢价。第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页以爱国者和联想为代表的MP3品牌，这些厂商的研发生产都是外包，自身专注于产品推广。由于合作厂商都是台湾OEM供应商，因此，在工艺和产品质量方面也很优秀。这些厂商由于具备极强的销售能力，价格相对较低。最近两年开始切入市场，但发展迅速。产品在中端市场占有绝对的优势。总的市场分额和销售量已经远远领先海外品牌。国内哈韩或哈日系等中小品牌：这类厂商数量众多，实力参差不齐。大多数没有自己的研发、生产能力，产品主要来自小的OEM工厂，外观多采用工业模具，在竞争中处在劣势，靠自己某一方面的优势来维持。从品牌认知度也可看出，三星、索尼是韩日系代表，国产品牌是爱国者、联想。在市场上只要提及买国产的MP3，基本上是介绍爱国者、联想，人气也是最旺。但看排名表，里面没有一家自称是在音频领域的厂家，都是IT领域的为主，＃＃＃是音频领域的品牌，进入MP3市场首先给人应该是一个专业形象。（看图一）第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页（图一）二、消费群体分析：（看图二、图三）第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8页MP3是时尚的电子产品，几乎所有品牌都定位在十五到处三十这一消费群体，看图二（图二）可知道二十二岁到二十八岁占了45%，这一部分人有经济来源，较轻的经济压力，是消费的主流，＃＃＃MP3的目标顾客我认为应是他们为主，开发适合他们心里定价的MP3；十五岁到二十二岁也占32%，这一部分人是学生群体，他们没有经济来源，应是中低价位为主的MP3市场，＃＃＃可以兼顾。看图三，第5页共8页第4页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共8页（图三）可见IT从业人员和技术人员占了34%，特点是他们基本上个人独有电脑，工作环境较自由，收入也较高，和＃＃＃音箱消费的主流一样是MP3的消费主流，接下来还是学生。＃＃＃MP3针对IT从业人员和技术人员，就要考虑到他们的专业性对性能要求就较挑剔，所谓内行人消费内行产品，质量要经得起考验，＃＃＃作为音频领域的专家，对音质的处理要有自己的特色，这类人群更注重性价比，他们会在网上看产品介绍，产品价格，经过多次分析后会到市场指定购买，不受终端人员...