MK公司项El投资管理控制体系研究研究生:指导老师:教授摘要项目投资管理是实现企业战略、推动企业发展的重要手段
但是在企业实际经营过程中发现,项目投资管理存在着种种问题,以至于常常出现投资失误,使企业受到严重的损失
究其根本,单纯的项目投资管理强调了管理理论与方法,而缺乏具体的操作性
为此,本文从系统论、控制论的角度出发,在总结项目管理方法与投资管理方法的基础上,将二者有机的结合起来,使企业的项目投资管理既有科学的方法与理论,又具有实际的操作性,从而既保证了企业投资的可行性、可靠性,又提高了企业投资的效率与可控性
论文以MK公司为对象,在分析MK公司项目投资管理现状的基础上,提出了如何在MK公司进行项目管理和投资管理相结合这一研究问题
论文首先介绍了国内外项目管理和投资管理的研究现状
然后重点介绍了项目生命周期理论、项目管理知识体系中的项目管理过程、项目组织理论以及项目投资过程和评价方法等的基本知识
在此基础上,以MK公司为原型,将项目管理方法应用于投资管理,提出了MK公司项目投资管理控制体系
该体系从系统论、控制论的角度出发,确定了以战略为统率,以组织、制度为保证,形成了MK公司的项目投资管理方案,并详细给出了项目投资管理方案的实施方法
作为应用,论文把MK公司的项目投资管理方案具体应用到MK公司的W项目中,对该项目的可行性进行了分析
最后给出了相关结论
关键词:项目管理;投资管理;项目投资管理;控制体系;可行性研究ResearchoftheProjectInvestmentManagementIControlSystemoftheMKcompanyAbstractProjectinvestmentmanagementisanimportantmeansofrealizingtheenterprise'sstrategyandpropellingtheenter