第1页共62页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共62页PMP考前模拟测试声明：以下试题与PMP考试的类型相同。本试题仅为检验复习效果。1.Effectivestakeholdermanagementincludesallofthefollowingprojectelementsexcept:A.ClearrequirementsdefinitionB.ScopechangecontrolC.TimelystatusinformationD.Frequentcostreports有效的项目干系人管理包括下列所有的项目元素，除了：A.清晰的需求定义B.范围变更控制C.及时的状态信息D.经常的成本报告2.Aprojectis:A.AprocessofconsiderablescopethatimplementsaplanB.AgroupofideasmanagedinacoordinatedwaytoobtainadesiredoutcomeC.AtemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproductorserviceD.Aseriesoftasksorfunctionsthatmustbecompletedbyacertaindate项目是：A.一个实施一个计划的相应范围的过程B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力D.一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能3.Whichofthefollowingisnotacharacteristicofprojectphase?A.MilestonesB.ObjectivesC.EstimatesD.Deliverables下列哪一项不是项目阶段的一个特性？A.里程碑B.目标C.估计D.项目可交付成果4.Inwhichtypeoforganization,theprojectmanager’srolemostlikelypart-time?A.FunctionalB.ProjectizedC.WeakMatrixD.StrongMatrix第2页共62页第1页共62页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共62页在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型5.Thegreatestdegreeofuncertaintyisencounteredduringwhichphaseoftheprojectlifecycle?A.ConceptB.PlanningC.ImplementationD.Closeout在项目生命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性？A.概念B.计划C.实施D.收尾6.Thedisorientationexperiencedbypeoplewhosuddenlyfindthemselveslivingandworkinginadifferentenvironmentisknownas:A.CultureshockB.Socio-centrismC.TemporalshockD.Ethno-centrism突然发现自己生活工作在一个不同环境中的人所经历的不知所措的感觉被称为：A.文化冲击B.社会优越感C.暂时的冲击D.种族优越感7.WhatistheMOSTeffectiveprocesstoensurethatculturalandethicaldifferencesdootimpedesuccessofyourmulti-nationalproject?A.Co-locatingB.TrainingC.FormingD.Teaming确保文化和伦理的差别不会防碍你的跨国项目成功的最有效的过程是什么？A.同地集结B.培训C.形成D.结队8.InwhichprojectphasedoyouhavetheGREATESTinfluenceonprojectrisk?A.ConceptualB.Design第3页共62页第2页共62页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共62页C.ExecutionD.Implementation在下列哪个项目阶段你拥有对项目风险最大的影响力？A.概念阶段B.设计阶段C.执行阶段D.实施阶段9.Leadershipandmanagementarebothnecessaryonprojects.Onedefinitionofmanagingisthatisinvolvesproducingkeyresultsexpectedbystakeholders,whereasleadershipinvolves:A.Establishingdirection,aligningpeople,andmotivatingandinspiringothersB.GettingthingsdonethroughotherpeopleC.UsingcharismaticPowertomotivateotherstobeproductiveD.Usingalltypesofpower,asappropriate,asmotivationaltools领导和管理在项目上都是必需的。管理的一个定义是产生项目干系人预期的主要结果，而领导包括：A.建立方向，安排员，激励和鼓励其他人B.通过其他人使事情做完C.使用个人魅力来鼓励其他人的生产效率D.视情况而定，使用所有类型的权力作为激励工具10.Rollingwaveplanningprovidesinformationontheworktobedone:A.ThroughoutallphasesoftheprojectB.ForsuccessfulcompletionofthecurrentphaseoftheprojectC.ForsuccessfulcompletionofthecurrentphaseandsubsequentphasesoftheprojectD.Inthenextphaseoftheproject滚动计划提供关于要做的工作的信息。A.在项目的所有阶段B.为项目的当前阶段的成功结束C.为项目的当前阶段的成功结束和后续的...
