第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页組織寓言InsideOrganizations作者：查爾斯．韓第(Dr.CharlesHandy)譯者：施純菁出版：天下遠見出版股份有限公司1.組織是成人之美的舞台這是一本談論如何讓個人全力發揮的書。這點在今天來說，可以說是讓組織成功的最大密訣！看著人們如花般綻放，組織欣欣向榮，真是令人十分興奮。(P314)這本書就是為那些「想讓別人有機會夢想成真」的人所寫的。(前言)那些能夠夢想成真的人，其實都在想辦法使「其他人」有機會夢想成真。(前言)我們討論的雖然是「組織」，但其實是在討論「人」。(P314)現在的組織再也不談「人手」、甚至「人力資源」。組織的建立必須以「個人」為本。因此，我們現在都必須面對真實的自我、對自己負責、全力發展自我。(P314)2.組織成功的祕訣第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页如果想完成一件工作，就非得把所有的人、事組織起來、井然有序才行。而要「形成組織」(gettingorganized)，並不是安排好一週行事計劃就行了，我們還需要學會與人共事，並透過他人的協助做事，因為沒有人能單憑一己之力成就大事。(前言)有智慧的組織機構應設法培養個人特色，再將個人差異成功融合，這就是成功團隊的祕訣。(P15)想要成功組織團隊的祕訣就是：讓適合的人擔任適合他的角色，甚至因人制宜。（P94）針對不同的工作，就會有不同的要求。沒有人是十項全能的專家，祕訣只是多做一些你擅長的工作，但前提是：要了解每個角色，並誠實面對自己。（P97）一個好的團體是個值得待下去的地方，不但有趣、具啟發性，而且支持我們、使我們成功。(P184)3.包容使組織多彩多姿想要組織團隊，最好先知道人們到底在哪些方面有所不同。(P16)希臘人說：「了解自己，並對神心存敬畏，就能把事情做好。」這句話應該再加上「了解他人」。(前言)過去，組成團隊指的是消弭差異，如今則指善加利用每個人的不同之處。(P13)「容納差異之家」(afamilyofdifference)指的是，一個鼓勵孩子發展自己人格特質和才華、而不只是子承父志的家庭。(P14)第3页共14页第2页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共14页就算很難接受自己的孩子選擇與我們不同的生活方式、生活態度或價值觀，我們還是得學會欣賞人與人之間的差異。(P19)容納差異的企業(abusinessofdifferences)則可以體認到個人才華的成熟有快慢之分，也能接受不一樣的人以不同的方式工作。(P14)「容納差異的社會」(asocietyofdifferences)則能接納各式各樣的成功形式；在這樣的社會裡，出身、階級並不重要，而且只要不妨礙他人，穿著及生活方式等皆由自己決定。(P14)組織團隊時所面臨的挑戰是：如何將這些個人「差異」整合，使人人朝向共同目標努力。(P14)有一件事是真的：一旦你知道這些差異到底是什麼，並且能辨認出來，要去欣賞和善用這些差異，就容易多了。(P19)4.組織的動機與動力4.1組織的動力──熱情E型因子就是那些會引燃活力、興奮、衝勁、生氣勃勃、甚至花錢的事嘛！(P23)到底是什麼引發E型因子？所得到的答案相當一致。個人的自由。贏得同事尊重。學習新事物。新的挑戰。完成任務。幫助他人。(P27)第4页共14页第3页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共14页人不一定要靠金錢來釋出E型因子，卻需要成就指標。(P30)每個人心中都有份清單，上面列出希望從生活中得到的東西。最重要的是，我們想要有機會作自己，發展自己的能力、和能力所及之處。(P30)一所生機盎然的學校，就像任何一個生機盎然的組織，處處都是機會。學校鼓勵各種形式的E型因子，並據以獎賞。(P34)4.2心靈契約心理契約通常都是祕密合約。問題是，我們常假設別人會有什麼樣的期望，而且我們大半都想錯了。若能使這些合約愈公開、說得愈清楚些，與人共事就會愈容易。(P47)我們可以大致把隱而未顯的心理契約，歸納為以下三C：強迫(Coercion)你之所以在這裡，是因為別無選擇，是因為處於「別人要你怎麼做、你就得怎麼做」的情勢下。算計(Calculation)你之...
