县卫生健康委在全县D建工作会上的发言尊敬的X,各位领导:按照会议安排,现将卫生健康系统D建工作情况汇报如下:一、抓关键,提升统领效能,促进公立医院决策体系科学化
一是上下同心,擘画蓝图
制定委D委主体责任台账,建立委领导“1+6”联系工作机制,落实D建“一岗双责”
创新公立医院D支部“四维度”考核评价办法
二是谋近思远,配强队伍
将县妇幼保健院领导班子升格为县管领导班子,选优配强公立医院D组织班子,有力推动D委领导下的院长负责制成熟定型
出台卫生人才引育办法,招录引进人才X人
推进“双培养”工程,临床医技科室D支部书记均由业务骨干担任
三是突出管理,优化体系
围绕D委会、院长办公会、职代会和专业委员会4个主体,落实“X”机制,形成医院管理一盘棋
二、抓基础,提升驱动效能,促进D建融合业务常态化
一是培育典型树“亮点”
在全系统开展“三亮行动”,引导D员在医疗、教学、科研、管理中发挥攻坚主力作用
比如,县人民医院建立D员服务中心,为群众提供免费咨询、网上预约、住院引导、退药退费等志愿服务
县中医院针灸科D支部建立科研攻关D员突击队,实现针刀技术在全市示范、全国领先
忠州街道社区卫生服务中心聚焦安宁疗护,依托D员示范岗,开启全市基层安宁疗护试点先例
二是打造堡垒抓“重点”
提档升级委机关D支部活动室,培育X个“X”变革型组织,整顿X、X卫生院等X个软弱涣散D组织,采取“支部结对共建法”促进医共体改革纵深推进
推动“把支部建在科室上”,优化设置临床医技D支部X个,实现D的组织和D的工作全覆盖
强化“五项先锋”引领,设立D员先锋岗等X个
三是深化品牌创“特点”
培塑“健康科普”“健康赶场”“微D课”等D建品牌,获全国公立医院D建品牌特色案例X个(忠县人民医院D委“D员先锋”绩效考核入选全国卫生健康思想工作特色品牌优秀案例),被中央媒体宣传报道X篇,市级媒体X篇
举办“微D课”X次,