重庆精益仪表有限公司企业管理制度二○○年月日第1页共53页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共53页总经理办公室会议制度总经理办公室会议是公司行政领导集体研究、处理全公司行政事务工作的决策会议
一、总经理办公会由总经理主持,参会者由副总经理以上领导及公司办公室主任组成,视会议内容由总经理决定扩大到相关部门参加,总经理因故不能到会时,应指定一名副总经理主持会议
会议组织原则是民主讨论
总经理集中大家意见后做出会议决定
二、原则上每周一上午为总经理办公会时间,地点在公司会议室召开,参会人员由总经理办公室通知
三、会前总经理办公室收集会议议题,以书面形式汇总呈报总经理
四、参会人员的提案应事实清楚、准确、简明、讲究方法、注重会议效果
五、会议记录由总经理办公室主任或秘书担任
第2页共53页第1页共53页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共53页中层干部会议制度一、每月召开一次中层以上干部会议,地点在公司会议室,参加人员各科室、车间主要领导
二、会议由总经理主持,分别由各副总经理根据公司年度目标任务各阶段工作,总结上月分管工作的主要成绩,存在的问题,布置次月工作
总经理总结公司的全面工作,强调下月工作中心,完成生产经营目标的重大措施,并提出要求
三、会前各分管副总经理应认真收集准备讲话材料,抓住重点和工作中心,力求精简
四、会议记录由总经理办公室秘书担任
第3页共53页第2页共53页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共53页总经理办公室工作职责一、负责总经理办公室的日常工作,完成公司领导交办的各项任务
二、认真贯彻党和国家的方针、政策、法令以及公司总经理办公会、党支部的决定
三、掌握公司生产经营动态,及时为公司领导决策当好参谋
四、组织好总经理办公会,及时认真贯彻会议决