公关策划书前言舞动的中国结,跳跃的福娃,"同一个世界,同一个梦想"的呼唤,北京奥运会正吸引着全球的注意力,同时也带来了无限的商机,成为企业传播的必争之地.随着数字电视,手机的普及,博客,QQ,MSN,播客的流行,带来了传播领域的扩大,信息传播的迅速,人人传播的实现.传播界正经历着一场史无前例的变革.在中国加入WTO,带来全球一体化,面对全球的竞争,在这一场无硝烟的战争中,谁能取得最后的胜利扬帆商海,谁主沉浮借此之际,企业如何借着宣传奥运精神的同时,用新媒体整合营销传播自身的形象,具有特殊的意义.目录一,背景分析二,机遇与挑战三,传播受众分析四,公关主题五,公关目标六,公关策略七,媒体分析与制定(一)媒体环境分析(二)新媒体的制定八,公关活动(一)活动背景(二)活动主题(三)目标受众(四)活动时间(五)活动目的(六)活动效果(七)所用媒介(八)活动策略(九)活动流程(十)效果评估(十一)活动预算九,附录(邀请函,建设网站简介,各赛区范围介绍)一,背景分析(一),公司概况:李宁公司(以下简称李宁)是由被世人誉为"体操王子"的李宁于1990年创办成立的.公司本着"源于体育,用于体育"的经营理念,自创办之日起到现在,业务的辉煌使得李宁在中国已属于难得见的明星企业."李宁牌"已经牢牢地做上中国"第一体育品牌"的交椅,品牌知名度和美誉度居全国体育品牌之首.2005年度公司的总营业额达到24.51亿元人民币,同比增长30.5%,这种增长速度2006年还在继续.在国内李宁立足于省会城市,建立起了专卖店与店中店相结合的多格局零售网络.据调查数据显示,李宁的国内市场占有率高达50%.在立足国内的同时,李宁也开始向国际扩张.李宁已同西班牙,希腊,俄罗斯,法国,捷克,比利时,保加利亚,意大利,南美等地区的经销商签订代理协议.(二),品牌现状:产品的专业化属性,是体育用品行业中竞争的基础.李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造记录,刷新记录的赛程.早在1998年,公司就率先在广东佛山建成中国第一家服装与鞋的产品设计开发中心;1999年,公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2001年7月签约意大利及法国顶尖设计师,大大提升了产品设计开发的专业化及国际化水平;2004年,与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据库收集和分析.8月与美国Exeter研发公司NedFred-erick博士合作,共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发.10月与DRD设计事务所合作;2005年4月又与国际顶尖的水晶饰品制造商施华洛世奇合作.2005年春季李宁公司推出RunFree系列专业超轻跑鞋,2006年9月5日,推出鞋产品的专业科技平台—"李宁弓"减震科技,标志着李宁公司的运动鞋科技研发能力跻身世界领先行列.根据香港中文大学的评测结果显示,李宁某些专业产品的各项技术指标与国际顶级品牌产品相比已经不相上下,许多关键指标甚至还要远远优于国际顶级品牌产品.(三),公关现状:本着"源于体育,用于体育"的精神,李宁公司成立当年(1990年)就成为第十一届亚运会圣火传递指定服装,中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装;合作1992第25届巴塞罗那奥运会,1996年的二十六届亚特兰大奥运会,2000年的二十七届奥运会,2004年的雅典奥运会;牵手西班牙篮球队,体操队;2006年成为NBA官方合作伙伴,联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生;2008年奥运会中国代表队赞助商,苏丹国家田径队赞助商……表明李宁在向世界迈进,演义"不做中国的耐克,要做世界的李宁"的国际化进程.二,机遇与挑战(一),机遇政治上:国家政策,资金支持,鼓励本土企业走出去.经济上:WTO,全球经济一体化,经济高速发展.技术上:信息科技高速发展,技术资源全球配置,全球共享.社会方面:人们生活水平大提高,由物质追求向精神追求迈进!传播环境:北京2008奥运的成功申办,为企业的传播和走出国门提供一个平台,新媒体高速发展.(二),挑战1,产品:李宁的产品定位以及品牌定位处于不上不下的尴尬位置,上有耐克等国际大牌的打压,下有晋江品牌的追赶与市场瓜分,李宁面临品牌重新定位的挑战.2,传播:李宁属于一个老品牌,品牌印象属于民族化,国产化,如何在奥运的传播环境下,借助飞速发展...
