第1页共57页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共57页公司召开领导班子务虚会1月9日,公司总经理牛晓兵主持召开2012年领导班子务虚会,会议学习传达了刘振亚总经理在国家电网公司2012年“两会”上的工作报告,就深入学习贯彻会议精神、做好当前工作提出要求
会议总结2011年公司的主要工作和经验,查找存在的问题和不足,深入分析面临的形势,研究2012年的工作思路、目标和主要措施,就落实责任,加强协调配合,加紧做好“五大”体系建设等相关工作进行了安排部署
会议凝练思想,集思广益,为筹备2012年公司“两会”做准备
公司领导、总经理助理、安全总监、副总师参加了会议
与会领导对各自分管工作在全面总结和分析的基础上,分析存在问题和不足,凝练出了工作思路,明确了重点工作任务,并站在公司长远发展的战略高度,提出了很好的意见和建议
会议明确“转变思想观念,加强管理转型,积极建设管理一流的现代供电企业”为公司2012年的工作目标
会议对2012年的重点工作做了梳理
一是构建“三集五大”体系为目标,整合公司管理资源,再造公司管理流程,全面提升公司管理水平;二是以落实安全生产制度和安全生产责任为重点,以到岗到位为抓手,夯实安全管理基础,排查安全隐患,营造安全文化,保障电力供应
三是以清理各项遗留工程为突破口,加速电网建设,以电网建设带动企业发展,以企业的发展带动员工发展
四是提升第2页共57页第1页共57页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共57页精益化管控水平,提高经济效益为目标,以落实居民用电服务质量监督、稽查中心建设、招标中心平台建设、三指定为载体,确保公司售电量持续较快增长
五是以修订全绩效管理办法为契机,以“三考”(考核、考试、考评)为抓手,抓员工责任落实、抓执行力建设、抓机关作风建设,增强全员的紧迫感、责任感