公关管理执行工具与模板VIP免费

第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页公关管理执行工具与模板（一）公关活动计划表举办日期活动主题活动内容参与部门和人员负责人（二）公关费用预算表编号：公关活动名称活动时间费用预算接待费用会议成本宣传成本广告成本人工成本媒体费用管理费用活动经费合计营销部经理财务部经理总经理制表人：制表日期：年月日（三）酒店公关管理制度模板酒店公关管理制度第1章总则第1条为加强酒店公关工作管理，积极有效地开展公关活动，塑造酒店的良好形象，特制定本制度。第2条本制度适用于营销部公关人员的日常工作管理及与公关工作相关的一切活动管理。第2章公关人员日常工作管理第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页第3条公关人员要及时收集酒店内外公众对酒店的各种意见，并汇总分析，定期上报领导。第4条及时提供有关经营决策的信息，主动向其他部门提供信息，提高经营管理能力。第5条每天收集有关的新闻剪报、电台和电视台的播放记录，负责反馈新闻报道和其他外界的报告。第6条与新闻媒体、广告媒介等保持良好的合作关系，编写并向媒介发送新闻稿、照片，汇编有关的报刊目录。第7条协同其他单位和部门及时拍摄、整理、保存影视图片，整理资料并存档。第8条编写并提供各种资料，如酒店历史、年度报告、新员工介绍等；编辑供酒店员工阅读的内部刊物，组织其他形式的内部传播。第9条同有业务往来的酒店、旅行社、公司、团体及政府有关人员等保持紧密的联系。第10条组织或参加酒店的各种管理会议和调研活动，了解酒店的管理现状和经营情况，掌握行业的竞争状况。第11条及时了解其他酒店的公关活动动态，做出应对措施，有计划地组织公关活动。第12条有专人负责酒店各种广告、宣传品和赠品的设计、筹划及监制工作，选择适当的媒体发布公关广告，并监测广告的效果。第13条公关主管负责接待酒店重要客户，在接待时，认真落实各项迎接和服务环节，要做到文明礼貌、态度和蔼，努力为客户提供满意的服务。第14条在代表酒店接受公众对酒店的各种投诉时，要准确记录，尽量满足客人的合理要求。第15条对完成既定目标所作努力的结果进行分析、评估和反馈。对酒店在公众中的形象做出合理的评价，参与制订酒店各项营销计划并实施。第16条为管理层安排记者采访，组织记者招待会，接待参观访问。第17条定期组织安排酒店员工的集体娱乐活动，保证员工享受多彩的业余生活。第3章突发事件处理第18条公关主管制订灵活机动的应急计划，制定详尽的突发事件处理预案。第19条当突发事件发生时，要听从酒店领导指示，组织相关人员，建立处理工作小组，及时与公安、消防、卫生防疫、医院、保险等相关单位联系沟通。第20条事发时要保持镇静，在酒店之外设立临时新闻部，建立新闻室供记者使用，委派应急发言人，和新闻界及时沟通、密切联系，避免出现影响酒店形象的负面报道。第21条营销部经理采取积极措施，如召开记者招待会，将事情的发展情况告知记者，并进行解释、沟通。第22条努力做好善后工作，并注意以下几点工作。1．制定积极的报道题材。第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页2．迅速及时地讲出了解到的事实真相，一旦发现新闻报道中有失实之处应立即纠正。3．安排有关团体、老客户及新闻记者参观出事地点，使他们亲眼看到酒店所采取的改进事态的措施。4．邀请有关方面人士参加新闻发布会。5．在当地媒体上刊登感谢地方支持的广告，以及对主要救助单位，如红十字会、急救站、医院、消防队等给予的致谢和捐助。第4章附则第23条本制度由营销部制定，报酒店总经理审批，其修改和废除时亦同。第24条本制度的最终解释权归营销部所有。（四）媒介政府沟通规范模板媒介政府沟通规范第1章总则第1条目的本着以下两大目的，根据酒店经营管理的实际情况，特制定本规范。1．规范酒店公关人员做好酒店的广告宣传及发布工作，保证所发布的广告能促进酒店营销目标、公关目标的顺利达成。2．帮助酒店公关人员进一步做好与新闻媒体、政府机构的沟通工作，获取...